3127
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
Нет описания правки
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
</noinclude>
[[Image:At1625 46sigm.gifjpg|center|450px]]Под давлением внешних и внутренних обстоятельств предприятия вынуждены менять собственные стратегии, системы и структуры управления. Иначе их эффективность в условиях возрастающей конкуренции может быть быстро поставлена под сомнение. Любая такая неудача свидетельствует о том, что менеджмент компании не сумел своевременно и квалифицированно провести необходимые '''изменения в управленииМетод «Шесть сигм»''' своим бизнесом– это подход к совершенствованию производственного процесса через поиск и исключение причин ошибок или дефектов в бизнес-процессах, сосредоточившись на критически важных для потребителя выходных параметрах. Для реализации метода Motorola предложила систематический образ действий под названием DMAIC (англ. define, measure, analyze, improve, control)
<br>
[[Концепция «Шесть сигм». Управление изменениямикачеством|Читать полностью]]
