Изменения

'''Управление запасами''' - сфера управления, посвящённая как определению необходимых запасов в будущем, так и оптимизации запасов текущих.Управление запасами - очень интересная тема, так как позволяет заниматься ей: и узкоспециально - не входя в противоречия с другими бизнес-процессами и оптимизируя только запасы, и очень широко - смотря через призму запасов на работу всего предприятия.

== Ссылки Управление запасами и незавершенным производством ==[http://upravlenie-zapasami.ru/ портал "Управление запасами"]

'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме[[Затраты|Расходы]] на хранение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции зачастую являются опасно высокими. Вы можете внести вклад в развитие проектаПроведенные крупными компаниями исследования показали, что годовые затраты на [[Управление_запасами_в_розничной_торговле|хранение запасов]] составляют от 25 до 40% их стоимости. Иными словами, улучшив каждый 1 млн. долл. сырья и дополнив текст публикации материалов требует еще 250–400 тыс. долл. в соответствии с правилами проектагод в виде расходов на хранение. Руководство пользователя вы можете найти [http://www<br>На первый взгляд, в эти цифры трудно поверить.e-xecutiveОднако если перечислить различные элементы затрат, их реальность становится очевидной.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''Стоимость хранения запасов и незавершенного производства включает:<br>

*проценты на привлекаемые финансовые ресурсы;*складские расходы, такие как аренда, местные налоги и оплата различных услуг, связанных с занимаемыми помещениями;*отопление и освещение помещения;*страхование;*повреждение и хищение хранимых ценностей;*расходы на складское оборудование и погрузочно-разгрузочные механизмы. Эффективное управление запасами требует непрерывного взаимодействия маркетинговых, сбытовых, производственных и снабженческих подразделений. Несмотря на то, что компании разрабатывают детальные планы производства и снабжения, фактический объем продаж либо их структура нередко существенно отличаются от запланированных. Поэтому необходимо, чтобы:<br> *маркетинговая служба заблаговременно предупреждала другие подразделения о готовящихся кампаниях по [[КатегорияПродвижение_без_рекламного_бюджета|продвижению товаров]] и прогнозировала их влияние на продажи;*отдел сбыта постоянно информировал как производственные, так и снабженческие подразделения об изменениях в объеме полученных запросов и заказов с целью соответствующей корректировки планов. Необходимо прилагать все возможные усилия по сокращению производственного цикла: «сырье — готовая продукция». Малому бизнесу нужно использовать концепцию управления запасами «точно в срок» (just-in-time), чтобы так же, как и крупные компании, получать осязаемые результаты. Подобные методы не являются заповедной вотчиной крупного бизнеса.<br> === Адекватное финансирование === [[Классификация_потока_платежей|Поступление денежных средств]] трудно предсказать точно. Оно зависит не только от объема и графика продаж в течение года, но также и от скорости оплаты счетов покупателями. Девизом должно быть: «Безопасность — прежде всего!» Опасно, а не просто неразумно, предполагать, что потребуется лишь такое финансирование, которое вытекает из потребностей амбициозного плана продаж. Если последние упадут ниже запланированного уровня, это, скорее всего, окажет несоразмерно большое влияние на прибыль и [[Денежный_поток|денежные потоки]]. Особенно это относится к компаниям сферы услуг, у которых в краткосрочном плане накладные расходы сохраняются в целом неизменными, несмотря на значительные колебания уровня продаж, например, у страхового брокера или агента по недвижимости.<br>Следует количественно оценить возможные финансовые последствия недостаточного уровня продаж, и правление должно принять меры по обеспечению дополнительного финансирования в случае необходимости. [[Источники_финансовых_ресурсов|Источники внешнего финансирования]] включают:<br> *выпуск [[Ценные_бумаги|ценных бумаг]] — обыкновенных акций, привилегированных акций, конвертируемых облигаций, долгосрочных и краткосрочных облигаций и т. д.;*продажу и последующую аренду принадлежащей компании недвижимости;*лизинг и покупка в рассрочку активов;*займы с фиксированными сроками;*факторинг дебиторской задолженности;*банковский овердрафт.<br><br> == Ссылки == [http://upravlenie-zapasami.ru/ портал "Управление запасами"]  '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''  [[Category:Менеджмент]]