631
правка
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
Новая страница: «== Определение понятия == '''Тайм-менеджмент''' – это эффективное планирование рабочего вр...»
== Определение понятия ==
'''Тайм-менеджмент''' – это эффективное [[планирование]] рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановка приоритетов и контроль выполнения запланированного. Его основная задача — больше успевать в единицу времени и эффективно расходовать собственные ресурсы.
В психологии различают два вида тайм-менеджмента – ''простой и системный.'' В основе системного лежат глобальные цели, что позволяет говорить о тайм-менеджменте как о жизненной философии. Простой тайм-менеджмент представляет собой набор методик, которые помогают постепенно продвигаться к достижению этих глобальных целей.
== Принципы тайм-менеджмента ==
Тайм-менеджмент основан на четырех основных принципах:<br>
- умение работать с целями; <br>
- распределение приоритетов; <br>
- знание инструментов планирования; <br>
- наработка привычек. <br>
Обращаясь к [[Целеполагание|целеполаганию]], следует понять, что цель должна быть реальной, конкретной, измеримой и иметь срок реализации. Если цель не обладает одним из этих параметров, то она перестает быть целью.
Умение расставить приоритеты — основная часть тайм-менеджмента, т.к. если каждое дело или работу считать неотложными и наиболее важными, то эффективно спланировать время не удастся.
Ассортимент инструментов планирования достаточно широк и разнообразен, главное – выбрать из них наиболее удобный. Это могут быть записи в ежедневнике или календаре, специально составленный план дел на определенный период времени, который должен постоянно корректироваться, пополняться новыми задачами.
Привычки являются показателем того, что искусство тайм-менеджмента освоено. Они будет проявляться в развитом чувстве времени, которое поможет выполнять все дела в срок и повысить личную эффективность.
== Этапы тайм-менеджмента ==
Выполнение планов, основанное на принципах тайм-менеджмента происходит в четыре этапа:<br>
<ol><li> Постановка целей. Определение и формирование целей. </li>
<li> Планирование и расстановка приоритетов. Разработка плана достижения поставленных целей и выделение приоритетных задач для выполнения. </li>
<li> Реализация, то есть конкретные шаги и действия в соответствии с намеченным планом и порядок достижения цели. </li>
<li> Контроль достижения цели и выполнения плана. </li></ol>
Использование принципов тайм-менеджмента имеет следующие безусловные плюсы:<br>
- возможность способа планирования рабочего времени и контроль над результатами;<br>
- возможность сконцентрироваться на выполнении первоочередных задач.<br>
Некоторой сложностью в применении метода является то, что не все умеют объективно оценивать свою деятельность и переадресовывать часть дела коллегам или подчиненным.
== Советы Джерарда Харгривеса ==
Наиболее важные моменты в практическом применении тайм-менеджмента выделил консультант по тайм-менеджмент компании British Gas Джерард Харгривес:
Составьте план рабочего дня, который поможет разумно распределить время и выделить первоочередные задачи.
Определите часы, когда легче всего сконцентрироваться, и запланируйте самую трудную работу именно на это время.
Отложите все дела, которые могут отвлечь. Выделите специальное время для просмотра электронной почты.
Все совещания старайтесь начинать точно в назначенный срок и не ждите опоздавших.
Наиболее важными делами занимайтесь по утрам, т.к. это самое продуктивное время суток.
Деловые встречи лучше всего проводить днем.
Регулярно корректируйте свой бизнес-план вслед за изменением ситуации.
Планируя день, постарайтесь предусмотреть разные случайности, которые могут помешать работе.
== Ссылки ==
<ol><li>{{ExeArticle|/knowledge/review/1060262/|Александр Горбачев. «Займемся тайм-менеджментом»}}</li>
<li>{{ExeArticle|/community/articles/902882|Дмитрий Македонский. « Управлять своим временем? Это невозможно!»}}</li></ol>
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Категория:Менеджмент]]
'''Тайм-менеджмент''' – это эффективное [[планирование]] рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановка приоритетов и контроль выполнения запланированного. Его основная задача — больше успевать в единицу времени и эффективно расходовать собственные ресурсы.
В психологии различают два вида тайм-менеджмента – ''простой и системный.'' В основе системного лежат глобальные цели, что позволяет говорить о тайм-менеджменте как о жизненной философии. Простой тайм-менеджмент представляет собой набор методик, которые помогают постепенно продвигаться к достижению этих глобальных целей.
== Принципы тайм-менеджмента ==
Тайм-менеджмент основан на четырех основных принципах:<br>
- умение работать с целями; <br>
- распределение приоритетов; <br>
- знание инструментов планирования; <br>
- наработка привычек. <br>
Обращаясь к [[Целеполагание|целеполаганию]], следует понять, что цель должна быть реальной, конкретной, измеримой и иметь срок реализации. Если цель не обладает одним из этих параметров, то она перестает быть целью.
Умение расставить приоритеты — основная часть тайм-менеджмента, т.к. если каждое дело или работу считать неотложными и наиболее важными, то эффективно спланировать время не удастся.
Ассортимент инструментов планирования достаточно широк и разнообразен, главное – выбрать из них наиболее удобный. Это могут быть записи в ежедневнике или календаре, специально составленный план дел на определенный период времени, который должен постоянно корректироваться, пополняться новыми задачами.
Привычки являются показателем того, что искусство тайм-менеджмента освоено. Они будет проявляться в развитом чувстве времени, которое поможет выполнять все дела в срок и повысить личную эффективность.
== Этапы тайм-менеджмента ==
Выполнение планов, основанное на принципах тайм-менеджмента происходит в четыре этапа:<br>
<ol><li> Постановка целей. Определение и формирование целей. </li>
<li> Планирование и расстановка приоритетов. Разработка плана достижения поставленных целей и выделение приоритетных задач для выполнения. </li>
<li> Реализация, то есть конкретные шаги и действия в соответствии с намеченным планом и порядок достижения цели. </li>
<li> Контроль достижения цели и выполнения плана. </li></ol>
Использование принципов тайм-менеджмента имеет следующие безусловные плюсы:<br>
- возможность способа планирования рабочего времени и контроль над результатами;<br>
- возможность сконцентрироваться на выполнении первоочередных задач.<br>
Некоторой сложностью в применении метода является то, что не все умеют объективно оценивать свою деятельность и переадресовывать часть дела коллегам или подчиненным.
== Советы Джерарда Харгривеса ==
Наиболее важные моменты в практическом применении тайм-менеджмента выделил консультант по тайм-менеджмент компании British Gas Джерард Харгривес:
Составьте план рабочего дня, который поможет разумно распределить время и выделить первоочередные задачи.
Определите часы, когда легче всего сконцентрироваться, и запланируйте самую трудную работу именно на это время.
Отложите все дела, которые могут отвлечь. Выделите специальное время для просмотра электронной почты.
Все совещания старайтесь начинать точно в назначенный срок и не ждите опоздавших.
Наиболее важными делами занимайтесь по утрам, т.к. это самое продуктивное время суток.
Деловые встречи лучше всего проводить днем.
Регулярно корректируйте свой бизнес-план вслед за изменением ситуации.
Планируя день, постарайтесь предусмотреть разные случайности, которые могут помешать работе.
== Ссылки ==
<ol><li>{{ExeArticle|/knowledge/review/1060262/|Александр Горбачев. «Займемся тайм-менеджментом»}}</li>
<li>{{ExeArticle|/community/articles/902882|Дмитрий Македонский. « Управлять своим временем? Это невозможно!»}}</li></ol>
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Категория:Менеджмент]]
