Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Стратегия лидерства по издержкам

530 байтов убрано, 19:02, 31 октября 2016
Минусы стратегии
Одним из главных соблазнов для лидера по издержкам является расширение товарного ассортимента. Но прибегать к нему стоит, 10 раз подумав, так как такое расширение может уничтожить все преимущество по издержкам, тем самым погубив компанию. Еще один фактор, который не стоит терять из виду – потребители. Они могут стать тем фактором, который может заставить компанию снизить цены, что поведет за собой уничтожение всего преимущества лидера по издержкам.
<ref> Базовые стратегии Майкла Портера http://www.biztimes.ru/index.php?artid=168 </ref>.
== Литератураи ссылки ==
#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/339489/|Стратегия дифференциации: чем измеряется успех? }}
#{{ExeArticle|/knowledge/review/550669/|Анализ затрат и результатов вмешательств в трудовые ресурсы организации}}
#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/693802/|Мифы и реальность внедрения ERP-решений }}
#{{ExeArticle|/knowledge/review/345165/|Секретное оружие компаний-миллиардеров}}#{{ExeArticle|/community/articles/686780/|Николай Матюшенков: Имеет ли CRM будущее? }}
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Категория:Менеджмент]]

Навигация