Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Стратегия и конкурентное преимущество

204 байта убрано, 10:28, 18 января 2011
Факторы преимущества
Конкурентное преимущество является «внутренним», если оно базируется на превосходстве фирмы в отношении издержек производства, управления фирмой или товаром, которое создает «ценность для изготовителя», позволяющую добиться себестоимости меньшей, чем у конкурента <ref name="min"> </ref>.
Согласно канонической теории М.Портера, конкурентное преимущество на рынке возникает на основе предоставления потребителям продукции, дающей большую ценность за ту же стоимость (дифференциация), или предоставления равной ценности, но за меньшую стоимость (низкие издержки) <refname="mix"> {{ExeArticle|/knowledge/announcement/339489/|Ибрагимов Р.Разработка стратегии дифференциации в компании. По материалам статьи "Стратегия дифференциации: чем измеряется успех?", Журнал "Управление компанией" № 3 за 2003 год http://www.stplan.ru/articles/theory/strdiff.htm }}</ref>.
== Стратегии создания конкурентных преимуществ ==

Навигация