30
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
→Стратегии создания конкурентных преимуществ
Самыми популярными являются:
- [[Стратегия лидерства по издержкам]] (Cost Leadership cost leadership strategy) - это стратегия, основанная на внутреннем конкурентном преимуществе,которая базируется главным образом на организационном и производственном ноу-хау фирмы.
- [[Стратегии дифференциации]] (differentiation strategy) - это стратегии, вытекающие из внешнего конкурентного преимущества, которое опирается на маркетинговое ноу-хау фирмы, ее превосходство в выявлении и удовлетворении ожиданий покупателей недовольных существующими товарами. Иными словами она направлена на то, чтобы поставить на рынок товары или услуги, по своим качествам более привлекательные в глазах потребителей, чем конкурирующая продукция.
- [[Стратегии фокусирования]] (focus strategy) и др. - это стратегия, при которой предприятие целенаправленно ориентируется на какую-то группу потребителей, или на ограниченную часть ассортимента продукции, или на специфический географический рынок.
== Литература и ссылки==
