125
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
Нет описания правки
В этом определении, что является его достоинством, - включена мысль Г. Минцберга об изменчивости рыночной среды и невозможности заранее полностью сформулировать стратегию в одном документе детально (еще точнее- о постоянных провалах подобных попыток).
•Анализ внешней среды фирмы
•Анализ внутренней обстановки
•Формирование [[Миссия| миссии]] и [[Целеполагание |целей]] фирмы
•Выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы
•Анализ портфеля диверсифицированной фирмы
•Проектирование организационной структуры
•Выбор степени интеграции и систем управления
•Управление комплексом «стратегия - структура - [[Контроль как функция менеджмента| контроль]]»
•Определение нормативов поведения и политики фирмы в отдельных сферах ее деятельности
•Обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании
•Совершенствование стратегии, структуры, управления.
