159
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
→Теоретические принципы построения систем управления
1. Принципы распределения труда (горизонтальный - коллеги и вертикальный – начальник).
2. Принцип делегирования (за все отвечает одно лицо - СЕО, которое делегирует СВОЮ ответственность, СВОИ права и полномочия вниз).
3. Принцип ограниченности (полномочия и ответственность должны иметь четкие границы).
4. Принцип прозрачности (полномочия и ответственность разных работников не должны пересекаться)
5. Принцип соответствия (полномочия должны соответствовать ответственности).
6. Принцип персонификации (полномочия и ответственность должны иметь конкретного субъекта - их носителя) <ref > {{ExeUser|58671| Сулимов П.}} {{ExeArticle|/forum/forum53/topic3463/messages/|Построение организационной структуры }} </ref>.
– Сначала описываются бизнес-процессы организации, затем строится матрица распределения полномочий (матрица ответственности), затем - оргструктура под процессы и задачи и цели организации. Затем все формализуется в Положениях и должностных инструкциях. Параллельно можно вести анализ того, что имеется, чтобы потом минимизировать необходимые изменения <ref > {{ExeUser|58680| Смирнов Д.}} {{ExeArticle|/discussions/forum_11518/msg_40825_1138358/| В поисках оптимальной организационной структуры }} </ref>.
