Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Менеджмент

2 байта добавлено, 14:13, 20 марта 2019
Нет описания правки
Методология менеджмента основывается на определении следующих понятий или категории:
-* цели и задачи управления; -* объекты и субъекты управления; -* функции управления; -* виды менеджмента; -* методы менеджмента; -* принципы управления.
Основная цель менеджмента – обеспечение прибыльности и доходности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, эффективного использования кадрового потенциала, применения новых технологий. Прибыльность обеспечивается путем максимизации дохода от реализации производимой продукции/услуг, осуществления других операций и минимизации затрат.
Реализация цели организации обеспечивается выполнением следующих задач менеджмента: оценка состояния объекта управления;
* определение конкретных целей развития организации и их приоритетности; * разработка стратегии развития организации; * определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения; * распределение и координация полномочий и ответственности; * совершенствование структуры организации; * определение очередности и последовательности принятия решений; * выработка системы мероприятий по времени; * подбор, подготовка кадров, стимулирование их труда; * установление учета и контроля при решении поставленных задач.
Объектом управления (то, на что направлено управление) является организация – группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общих целей. Природа и свойства, формальная структура и поведенческие аспекты объекта управления зависят от вида, иерархического уровня и функциональной области деятельности.
4 основные функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Кроме этого, выделяют еще две функции, назвав их связующими процессами, протекающими непрерывно в организации и связывающие все виды управленческой деятельности: это коммуникация и принятие решений.
* Планирование – определение целей деятельности, необходимых для этого средств, разработка методов достижения целей, прогнозирование будущего развития организации.
* Организация – формирование структуры организации, обеспечение ее ресурсами: материальными, финансовыми, трудовыми.
* Мотивация – активизация работников, побуждение их эффективно работать ради достижения целей организации с помощью экономического и морального стимулирования и создание условий для развития творческого потенциала работников.
* Контроль – количественная и качественная оценка и учет результатов работы, корректировка планов, норм, решений.
Координация – достижение согласованности в работе всех звеньев системы путем установления рациональных связей между ними.
Принципы эффективного менеджмента - общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. К принципам менеджмента относятся:
- * целостность управления – комплексный взгляд на деятельность организации в целом, рассмотрение организации как целостной социально-экономической системы;- * иерархическая упорядоченность управленческих процессов в организации и принцип единоначалия;- * целевая направленность менеджмента - ориентация подчиненных на достижение целей организации;- * научная обоснованность и оптимизация управления – использование научных методов при принятии управленческих решений, поиск наилучших способов достижения целей;

Навигация