Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Ликвидность

237 байтов добавлено, 16:22, 28 августа 2013
Нет описания правки
Тем или иным образом влиять на ликвидность предприятия могут как внешние факторы, так и внутренние. Общая экономическая ситуация в стране (например, отрицательным образом скажутся проблемы в области платежей), политическая обстановка (в том числе законодательство), [[Инновационная_экономика|уровень инноваций]] (насколько передовые методики используются повсеместно? доступны они или нет?) – неблагоприятную обстановку в этих сферах компания может смягчить за счет ряда мер, таких как увеличение собственного капитала, продажа части постоянных активов, сокращение сверхнормативных запасов, совершенствование работы по взысканию дебиторской задолженности и получение долгосрочного финансирования.
=== Показатели ликвидности = ==
Выживаемость компании зависит от ее способности платить кредиторам достаточно быстро. [[Моделирование_оценки_ликвидности_и_платежеспособности_предприятияМоделирование оценки ликвидности и платежеспособности предприятия|Коэффициенты ликвидности]] показывают способность вовремя оплачивать краткосрочную (до года) кредиторскую задолженность. Их два вида:<br> *коэффициент текущей ликвидности,<br>*коэффициент экстренной ликвидности.<br> === Коэффициент текущей ликвидности<br>=== Оборотные средства — это главным образом товарно-материальные запасы, незавершенное производство, дебиторская задолженность, [[Анализ_денежных_потоков|денежная наличность ]] и другие ликвидные ресурсы. Оборотные активы являются отражением денежных средств, которые привязаны к бизнесу и непрерывно обращаются. В промышленной компании сначала закупается сырье, которое в ходе производственного процесса проходит стадию незавершенного производства, становится готовой продукцией, то есть товарами для продажи, затем превращается в дебиторскую задолженность, когда покупателям высылаются счета за поставленные товары, и, наконец, становится деньгами после того, как оплата произведена. Когда часть денег используется для закупки очередной партии сырья, цикл возобновляется. <br>Очевидно, что [[Оборачиваемость_активов_и_капитала_предприятия|оборотные средства ]] должны с запасом превышать сумму кредиторской задолженности с оплатой в течение года, чтобы обеспечить возможность достаточно быстрой проплаты счетов. Если бы оборотные активы только равнялись сумме кредиторской задолженности, то, по-видимому, потребовалось бы некоторое увеличение заимствований, потому что часть оборотных средств представлена в форме запасов и незавершенного производства, и нужно время, чтобы превратить их в деньги.<br>Одно из эмпирических правил, применяемых на практике, гласит: [[Анализ_финансовых_показателей_и_коэффициентов|коэффициент текущей ликвидности ]] здорового бизнеса должен составлять не менее 2,0, чтобы обеспечить «запас прочности», достаточный для своевременной оплаты счетов. Следует заметить, однако, что многие крупные и процветающие компании, не испытывающие проблем с получением кредитов, работают с коэффициентом текущей ликвидности, который намного ближе к 1,0, чем к 2,0.<br> === Коэффициент экстренной ликвидности<br>=== Это означает, что «денежные и почти денежные» ресурсы, то есть дебиторская задолженность, денежная наличность и любые другие ликвидные ресурсы сравниваются с суммой полученных счетов к оплате. <br>Если коэффициент меньше 1,0, то последствия могут быть следующими:<br> *потребуются дополнительные заимствования, чтобы погашать кредиторскую задолженность достаточно оперативно, или<br>• *понадобится продление кредита со стороны поставщиков, причем есть вероятность судебного разбирательства по неоплаченным счетам и приостановки поставок, или<br>• *бизнес потребует инъекции капитала, чтобы адекватно финансировать существующие масштабы деятельности.<br> Тем не менее, некоторые компании все же умудряются выживать поразительно долгое время с коэффициентом экстренной ликвидности значительно ниже 1,0. Необходимо заметить, однако, что важным является слово «выживать». Подобный сигнал опасности не следует игнорировать.<br>
== Ссылки ==

Навигация