Изменения

В таком типе организации главное – это ДЕЛО и полное увлечение ним как собственника, так и сотрудников. Но такой тип управления характеризуется не только отсутствием бюрократии и дисциплины, но и [[Анализ_«затраты_—_объем_—_прибыль»|низким уровнем прибыльности]] и зарплат.&nbsp;<br>Главное в таком типе организации – это работа за идею и любовь к своему делу. Сотрудникам таких организаций свойственный трудоголизм, перфекционизм, высокая погруженность в свои проекты и приверженность делу (но не обязательно руководству или компании).<br>Такой бизнес «держится на плаву» исключительно за счет очень высокого качества работы. Развиваться, удерживать клиентов и получать большую прибыль зачастую мешает несоблюдение сроков и регулярные дисциплинарные нарушения.

#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/686621/ Татьяна Зайцева: Модель управления человеческими ресурсами организации]&nbsp;

[[Category:Менеджмент]]