Изменения

Для внедрения этого процесса на предприятиях необходимо кадровое обеспечение. Обучение методике «Шести сигм» в некоторой степени напоминает науку восточных единоборств. Помимо знаний и дипломов, учащиеся также получают пояса – символическое подтверждение их компетенций, и звание «агентов». <br>Перечень лиц, агентов «Шести сигм», выглядит следующим образом. <br>'''«Чемпионы и спонсоры»'''<br>'''«Чемпион»''' – это один из топ-менеджеров, знающий идеологию «Шести сигм» и активно стремящийся к ее внедрению.<br>'''«Спонсоры»''' – это владельцы процессов, которые помогают в реализации концепции и координируют соответствующую деятельность в пределах своей ответственности.<br>'''«Мастера черного пояса»''' – это сотрудники, обладающие высшими техническими и организационными умениями и обеспечивающие техническое руководство программой. Они понимают, на чем основаны те или иные статистические методы, а также способны корректно применять эти методы в нестандартных ситуациях. <br>'''«Черные пояса»''' – это лица, которые занимаются только улучшением качества проектов, не отвлекаясь ни на какие другие обязанности. <br>'''«Зеленые пояса»''' – это лидеры ([[Лидерство|формальные и неформальные]]) конкретных проектов, возглавляющие соответствующие команды. В отличие от «черных поясов» они тратят на проекты «Шесть сигм» только небольшую часть своего времени.<br>'''«Желтые пояса»''' – это исполнители, которые прошли обучение и могут участвовать в работе команд, возглавляемых «черными и зелеными поясами».

'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''