Изменения

Поэтому, прежде чем сделать сотруднику [[Удержание человеческих ресурсов|контрпредложение]], руководство компании должно оценить все плюсы и минусы, прибыль от работы сотрудника и возможные потери от его ухода. Необходимо также при обсуждении контроффера уточнить все условия дальнейшей совместной работы.<br>Уход ключевых сотрудников, который предотвращается контрпредложением, должен стать тревожным сигналом для руководства компании и для HRD. Это означает, что сотрудник не увидел перспектив профессионального развития к лучшему, возможности карьерного роста в компании, и стал искать их в другой организации, в то время как они существуют и в данной компании. Это серьезный повод задуматься о внутренней оценке, мотивации, карьерном плане для ключевых людей и его прозрачности и понятности.

'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

<br> [[Category:Карьера]]