Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Контроль как функция менеджмента

343 байта добавлено, 09:11, 8 марта 2011
Нет описания правки
== Контроль как основная функция менеджмента ==
В [[история менеджмента|менеджменте]] контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей (См. [[Целеполагание]]). Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий(См. [[Организация как функция менеджмента]], [[Коммуникации как функция менеджмента]], [[Планирование как функция менеджмента]], [[Мотивация как функция менеджмента]]).
Существует три аспекта управленческого контроля:
# {{ExeArticle|/finance/announcement/347252/| Все идет по плану}}
# {{ExeArticle|/knowledge/announcement/1324521/|Строим стратегическую карту бизнеса}}
# {{ExeArticle|/community/articles/1358619/|Подход к построению эффективного управления}}
# {{ExeArticle|/knowledge/announcement/1190831/|От стратегии и бизнес-процессов к оргструктуре}}
#{{ExeArticle|/community/articles/1347531/| Михаил Шмилович: Контроль изменений }}
#{{ExeArticle|/community/articles/682191/| Сергей Трушкин: Информирующий робот }}
#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/339030/| Корпоративная культура, дисциплина и… технологии }}
[[Категория:Менеджмент]]

Навигация