Изменения

#'''Партнерские взаимоотношения с работниками.''' Сотрудники, которые имеют отношение к инновационным процессам, более независимы от компании. Ведь их [[Компетенции:_оценка,_развитие|знания, опыт и умения реализовать свои способности]] – это собственные средства производства. Следовательно, работникам с нестандартным мышлением следует предоставлять право нестандартных действий для максимальной реализации собственных способностей.

#'''Подход как к проекту'''. Для достижения конечного результата инновационной деятельности наиболее приемлемым видом управления является [[Проектный_офис|проектный менеджмент]]. Такой подход обеспечивает концентрацию необходимых для этого ресурсов и обеспечивает эффективное достижение заданных конечных результатов.

#'''Непрерывные инновации'''. Продукты, услуги и процессы нуждаются в непрерывных улучшениях, так как успешно реализованные проекты повышают лояльность клиентов.

#'''Поиск нереализованных возможностей.''' В [[Принципы_формирования_инновационных_проектов|инновационной деятельности]] помимо фактов можно также оперировать прогнозами, предположениями, гипотезами и другими недостоверными данными. Для появления принципиально новых продуктов и услуг стоит искать нереализованные возможности.