161
правка
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
→Ссылки
== ''Что такое инновационный менеджмент?<br> ==
'''Инновационный менеджмент''' – одно из направлений [[Стратегический_менеджмент|стратегического менеджмента]], связанное с разработкой систем управления [[Инновационный_цикл|инновационными процессами]] внедрением новых товаров, производственных процессов и экономическими отношениями, которое осуществляется на высшем уровне руководства компанииэкономических отношений. <br>Управление разработкой Разработка и внедрение новых видов товаров – это высокорискованный, не гарантирующий никакой отдачи процесс. Нет никаких гарантий, что вложенные вначале проекта материальные, финансовые и трудовые ресурсы окупятся. <br>В то же время, инновационный менеджмент – жизненно необходимый вид деятельности для современных предприятий. Причинами можно считать объективные объективно растущие требования научно-технического прогрессак товарам со стороны потребителей, а также [[Стратегии_конкуренции|условия усиление конкуренции]] в различных сегментах рынка и т.дна рынке производителей. <br>Инновационное управление может заключаться как в непосредственной координации работы над инновационными продуктами, так и в разработке систем управления [[Инновационный_цикл|инновационными процессами]] и экономическими отношениями, которое осуществляется на высшем уровне руководства компании.
== Цели инновационного менеджмента<br> ==
#'''Партнерские взаимоотношения с работниками.''' Сотрудники, которые имеют отношение к инновационным процессам, более независимы от компании. Ведь их [[Компетенции:_оценка,_развитие|знания, опыт и умения реализовать свои способности]] – это собственные средства производства. Следовательно, работникам с нестандартным мышлением следует предоставлять право нестандартных действий для максимальной реализации собственных способностей.
#'''Подход как к проекту'''. Для достижения конечного результата инновационной деятельности наиболее приемлемым видом управления является [[Проектный_офис|проектный менеджмент]]. Такой подход обеспечивает концентрацию необходимых для этого ресурсов и обеспечивает эффективное достижение заданных конечных результатов.
#'''Системный подход к менеджменту'''. Определение, понимание и управление [[Инновационный_цикл|системой взаимосвязанных процессов ]] и проектов в соответствии с установленной целью способствуют формированию доверия будущих потребителей и вовлечения их в круг настоящих потребителей.
#'''Непрерывные инновации'''. Продукты, услуги и процессы нуждаются в непрерывных улучшениях, так как успешно реализованные проекты повышают лояльность клиентов.
#'''Поиск нереализованных возможностей.''' В [[Принципы_формирования_инновационных_проектов|инновационной деятельности]] помимо фактов можно также оперировать прогнозами, предположениями, гипотезами и другими недостоверными данными. Для появления принципиально новых продуктов и услуг стоит искать нереализованные возможности.
== Ссылки ==
#[http://www.e-xecutive.ru/education/mbarus/846480/ Обучение инновациям ]<br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]] [[Category:Инновация]]
