Изменения

Все виды деятельности компании связаны с [[Управление затратами|затратами]], которые в совокупности являются ее внутренними издержками. Сравнительный анализ издержек компании предполагает сравнение конкурентов по эффективности исполнения основных функций и процессов в цепочке ценностей на уровне компании: закупка материалов, расчеты с поставщиками, управление запасами, обучение персонала и выплата [[Система эффективной оплаты труда|заработной платы]], быстрота выведения на рынок новых товаров, контроль качества выпускаемой продукции, прием и исполнение заказов, послепродажное обслуживание.