161
правка
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
Нет описания правки
== Модель видения ==
Д. Коллинз <ref> {{ExeUser|35001|Сергиенко Н.}}{{ExeArticle|community/articles/694047/|Выстраивая видение Вашей компании}} </ref> описывает следующую модель видения.
Она включает в себя две важные составляющие:
– ключевая идеология (core ideology)
== Видение и миссия ==
Видение – это наше представление о будущем, которое наступит, даже если нас там не будет. [[Миссия]] – это наше место в том будущем, которое мы видим. <ref> {{ExeUser|668278|Чесноков Д.}}{{ExeArticle|/community/articles/783023/|Видение и миссия как инструмент построения бизнеса.}} </ref>. Видение – это то, где вы хотите оказаться. Оно может быть основано на ценности в экономическом смысле, но необязательно. Конкретная цель – «мы хотим достичь оборота в $1 млн.» может стать «мы хотим иметь наибольшую долю рынка в нашей отрасли» <ref> {{ExeUser|132658| Яновский Л.}}{{ExeArticle|community/articles/694740/|Модель управления ростом на основе ценностей}} </ref>.
Видение отличается от миссии тем, что оно сфокусировано как на компанию саму по себе, ее сотрудников, и на внешний мир – клиентов. Миссия же почти всегда направлена во вне, на клиентов компании.
Но бывают случаи, когда миссия и видение компании сформулированы в одном и том же предложении. Так, на сайте компании Sony Ericsson под заголовком «Миссия» описывается видение:«Our vision is to become THE communication entertainment brand. We inspire people to do more than just communicate. We enable everyone to create and participate in entertainment experiences. Experiences that blur the lines between communication and entertainment. Наше видение: стать символом связи-развлечения. Мы вдохновляем людей на нечто большее, чем просто общение. Мы даем возможность каждому создавать и получать опыт развлечения. Этот опыт стирает границы между развлечением и общением» <ref> Сайт компании Sony Ericsson, http://www.sonyericsson.com/cws/corporate/company/aboutus/mission </ref>.
