Изменения

Видение – это наше представление о будущем, которое наступит, даже если нас там не будет. Миссия – это наше место в том будущем, которое мы видим. <ref> [Чесноков. Д. Видение и миссия как инструмент построения бизнеса, http://www.e-xecutive.ru/community/articles/783023/index.php?ID=783023 ] </ref>Видение – это то, где вы хотите оказаться. Оно может быть основано на ценности в экономическом смысле, но необязательно. Конкретная цель – «мы хотим достичь оборота в $1 млн.» может стать «мы хотим иметь наибольшую долю рынка в нашей отрасли» <ref> [Яновский Л. Модель управления ростом на основе ценностей, http://www.e-xecutive.ru/community/articles/694740/ ] </ref>.

Но бывают случаи, когда миссия и видение компании сформулированы в одном и том же предложении. Так, на сайте компании Sony Ericsson под заголовком «Миссия» описывается видение:«Our vision is to become THE communication entertainment brand. We inspire people to do more than just communicate. We enable everyone to create and participate in entertainment experiences. Experiences that blur the lines between communication and entertainment. Наше видение: стать символом связи-развлечения. Мы вдохновляем людей на нечто большее, чем просто общение. Мы даем возможность каждому создавать и получать опыт развлечения. Этот опыт стирает границы между развлечением и общением» <ref> [Стерляжников.А. Лидерство через пассионарность менеджеров компании, По книге А. Самэгавы "Син-Бусидо: Путь менеджера".http://www.e-xecutive.ru/blog/pravoslav/3604.php ] </ref>. В данном случае компания смешивает понятия миссия и видение.