125
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
Нет описания правки
Благодаря бюджетированию становится возможным [[Планирование как функция менеджмента|планирование]] деятельности предприятия, прогнозирование финансовых результатов, сравнение финансовой эффективности различных проектов, подразделений и компании в целом, а также обеспечиваются финансовая дисциплина и прозрачность системы финансового управления на предприятии.
''Блестящая иллюстрация распространенных и очень ГУБИТЕЛЬНЫХ заблуждений! так что эти конструкции (1) и (2) - лучше оставить в "назидание потомкам".
Нету никакого Планирования, если нету ... нет, не Бюджета, но - именно Планирования, - как Функции менеджмента. Могут быть составлены тысячи Бюджетов на бумаге, но от этого не будет ровно никакого толка.
Чтобы понять, что такое Бюджетирование, нужно задать вопрос - "Ради чего?". И второй - "Какой ценой?"
Бюджет и бюджетирование есть всего лишь цифровое описание тех или иных процессов бизнес-юнита, и если этот бизнес-юнит располагает Полномочиями (Властью Действовать), Целями и Смыслом, - тогда и "сухие цифры Бюджета" превращаются в "живительные потоки бизнес-организма".''
Бюджетирование предполагает:<br>
