19
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
м
→Проблемы внедрения бережливого производства
#Способность создавать системы «обнаружения» операционных проблем и решать их в момент и в месте их появления;
#Способность обмениваться знаниями, полученными в ходе решения проблем, в масштабе всей компании, а также развивать у сотрудников умения и навыки быстродействия;
#Признание того, что мы менеджеры не знаем знают всех ответов на все вопросы, но при этом и одновременное поощрение поиска решения и передача соответствующих полномосийполномочий.
Для многих предприятий, не готовых менять культуру, вполне возможно применить краткосрочную программу снижения издержек или увеличения объемов производства/ оказания услуг, проводимую сверху вниз, жестко управляемой руководством и не требующей обучения широкого круга сотрудников. Это не будет бережливым производством (хотя при этом могут использоваться отдельные его инструменты), но даст относительно быстрый эффект.
== Библиография ==
