19
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
м
→Проблемы внедрения бережливого производства
#Способность создавать системы «обнаружения» операционных проблем и решать их в момент и в месте их появления;
#Способность обмениваться знаниями, полученными в ходе решения проблем, в масштабе всей компании, а также развивать у сотрудников умения и навыки быстродействия;
#Признание того, что мы не знаем всех ответов на все вопросы, но при этом поощрение поиска решенияи передача соответствующих полномосий. Для многих предприятий, не готовых менять культуру, вполне возможно применить краткосрочную программу снижения издержек или увеличения объемов производства/ оказания услуг, проводимую сверху вниз, жестко управляемой руководством и не требующей обучения широкого круга сотрудников. Это не будет бережливым производством (хотя при этом могут использоваться отдельные инструменты), но даст относительно быстрый эффект.
== Библиография ==
