19
правок
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
м
→Проблемы внедрения бережливого производства
При всей логичности бережливого производства ("найди потерю и устрани ее") попытки его внедрения в полном объеме чаще всего терпят неудачу, поскольку акцент делается на овладении несколькими практическими инструментами. Для полноценного внедрения требуется формирование новой культуры компании, в которой будет присутствовать такие составляющие, как:
#Способность создавать системы «обнаружения» операционных проблем. #Способность и решать проблемы их в момент и в месте их появления, превращая слабые стороны в сильные. ; #Способность обмениваться знаниями, полученными в ходе решения проблем, в масштабе всей компании. #Способность , а также развивать у сотрудников умения и навыки быстродействия в других.
== Библиография ==
