631
правка
Изменения
Материал из e-xecutive.ru
Новая страница: «== Определения понятия == В одной из своих работ Филипп Котлер говорил, что в экономике су...»
== Определения понятия ==
В одной из своих работ [[Филипп Котлер]] говорил, что в экономике существует пять типов компаний:<br>
- которые управляют событиями; <br>
- которые думают, что управляют событиями; <br>
- которые наблюдают за происходящими событиями; <br>
- которые не понимают, что происходит; <br>
- которые не знают, что что-то происходит вообще. <br>
Успешной компанией, безусловно, является первая из списка. И занять эту позицию позволяет продуктивно работающий [[маркетинг]], действия которого необходимо периодически анализировать и корректировать, т.е. проводить аудит этого направления деятельности компании.
Существует несколько определений понятия «аудит маркетинга».
'''Маркетинговый аудит''' – это независимое периодическое всестороннее исследование компанией или ее [[Бизнес-единица|СБЕ]] (стратегических бизнес-единиц) маркетинговой среды, [[Цели организации|целей]], стратегий и деятельности с точки зрения выявления проблем и скрытого потенциала, а также разработки плана действий по улучшению маркетинга. (Ф. Котлер).
'''Маркетинговый аудит''' – это анализ и оценка маркетинговой функции предприятия. Это метод (аналитический инструмент) выявления и использования маркетинговых ресурсов компании для улучшения ее положения на рынке. (Б.А. Соловьев).
'''Маркетинговый аудит''' – это комплексная независимая оценка [[Внешняя и внутренняя среда компании|внешней и внутренней среды]] фирмы и выработка рекомендаций по приведению состояния и предложений фирмы в соответствие с требованиями внешней среды. (В.Д. Шкардун).
Но в той или иной форме авторы высказывают мысль о том, что проведение аудита маркетинга позволяет выявить дополнительные рыночные возможности и идентифицировать проблемы взаимодействия компании с внешней средой.
== Цели аудита маркетинга ==
Целями аудита маркетинга является: <br>
- проверка соответствия стратегии компании рыночным возможностям; <br>
- изучение и повышение эффективности бизнес-процессов маркетинга и продаж, своевременная идентификация проблемных зон; <br>
- повышение эффективности бизнес-процессов компании, в первую очередь маркетинговой составляющей; <br>
- повышение конкурентоспособности организации, поиск дополнительных [[Стратегия и конкурентное преимущество|конкурентных преимуществ]]; <br>
- построение эффективной системы маркетинга; <br>
- повышение престижа, имиджа компании. <br>
Как показывает практика, результатом работ по аудиту маркетинга становится рост продаж, который увеличивается на 10-50% в среднесрочной перспективе.
== Возможные изменения в деятельности компании ==
Кроме того, аудит маркетинга дает четкое понимание целей и задач маркетинга в компании, определение функций маркетинга и понимание путей реализации маркетинговой стратегии, понимание принципа формирования рекламного [[Анализ исполнения бюджетов|бюджета]] и способов контроля эффективности рекламных [[Затраты|затрат]].
В результате аудита маркетинга в деятельности компании могут произойти качественные, структурные перемены. Так, может возникнуть необходимость модернизации отдела продаж и службы маркетинга, пересмотр положения о службе маркетинга и должностных инструкций. Могут быть приняты решения изменить рекламную политику компании, бюджет маркетинга и [[Реклама|рекламы]], разработать дополнительные меры [[Контроль как функция менеджмента|контроля]] над ними с целью повышения отдачи.
== Ссылки ==
<ol><li>{{ExeArticle|/community/articles/1411861/|Татьяна Зайцева. «Аудит маркетинга как метод повышения конкурентоспособности российского предприятия»}}</li>
<li>{{ExeArticle|/marketing/marketing/1443128/|Татьяна Зайцева. «Критические точки» аудита маркетинга»}}</li></ol>
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Категория:Маркетинг]]
В одной из своих работ [[Филипп Котлер]] говорил, что в экономике существует пять типов компаний:<br>
- которые управляют событиями; <br>
- которые думают, что управляют событиями; <br>
- которые наблюдают за происходящими событиями; <br>
- которые не понимают, что происходит; <br>
- которые не знают, что что-то происходит вообще. <br>
Успешной компанией, безусловно, является первая из списка. И занять эту позицию позволяет продуктивно работающий [[маркетинг]], действия которого необходимо периодически анализировать и корректировать, т.е. проводить аудит этого направления деятельности компании.
Существует несколько определений понятия «аудит маркетинга».
'''Маркетинговый аудит''' – это независимое периодическое всестороннее исследование компанией или ее [[Бизнес-единица|СБЕ]] (стратегических бизнес-единиц) маркетинговой среды, [[Цели организации|целей]], стратегий и деятельности с точки зрения выявления проблем и скрытого потенциала, а также разработки плана действий по улучшению маркетинга. (Ф. Котлер).
'''Маркетинговый аудит''' – это анализ и оценка маркетинговой функции предприятия. Это метод (аналитический инструмент) выявления и использования маркетинговых ресурсов компании для улучшения ее положения на рынке. (Б.А. Соловьев).
'''Маркетинговый аудит''' – это комплексная независимая оценка [[Внешняя и внутренняя среда компании|внешней и внутренней среды]] фирмы и выработка рекомендаций по приведению состояния и предложений фирмы в соответствие с требованиями внешней среды. (В.Д. Шкардун).
Но в той или иной форме авторы высказывают мысль о том, что проведение аудита маркетинга позволяет выявить дополнительные рыночные возможности и идентифицировать проблемы взаимодействия компании с внешней средой.
== Цели аудита маркетинга ==
Целями аудита маркетинга является: <br>
- проверка соответствия стратегии компании рыночным возможностям; <br>
- изучение и повышение эффективности бизнес-процессов маркетинга и продаж, своевременная идентификация проблемных зон; <br>
- повышение эффективности бизнес-процессов компании, в первую очередь маркетинговой составляющей; <br>
- повышение конкурентоспособности организации, поиск дополнительных [[Стратегия и конкурентное преимущество|конкурентных преимуществ]]; <br>
- построение эффективной системы маркетинга; <br>
- повышение престижа, имиджа компании. <br>
Как показывает практика, результатом работ по аудиту маркетинга становится рост продаж, который увеличивается на 10-50% в среднесрочной перспективе.
== Возможные изменения в деятельности компании ==
Кроме того, аудит маркетинга дает четкое понимание целей и задач маркетинга в компании, определение функций маркетинга и понимание путей реализации маркетинговой стратегии, понимание принципа формирования рекламного [[Анализ исполнения бюджетов|бюджета]] и способов контроля эффективности рекламных [[Затраты|затрат]].
В результате аудита маркетинга в деятельности компании могут произойти качественные, структурные перемены. Так, может возникнуть необходимость модернизации отдела продаж и службы маркетинга, пересмотр положения о службе маркетинга и должностных инструкций. Могут быть приняты решения изменить рекламную политику компании, бюджет маркетинга и [[Реклама|рекламы]], разработать дополнительные меры [[Контроль как функция менеджмента|контроля]] над ними с целью повышения отдачи.
== Ссылки ==
<ol><li>{{ExeArticle|/community/articles/1411861/|Татьяна Зайцева. «Аудит маркетинга как метод повышения конкурентоспособности российского предприятия»}}</li>
<li>{{ExeArticle|/marketing/marketing/1443128/|Татьяна Зайцева. «Критические точки» аудита маркетинга»}}</li></ol>
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Категория:Маркетинг]]
