Изменения

Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды на новом месте работы.<br>Целью адаптации является:<br>- Повышение работоспособности новых сотрудников организации и укрепление их [[Эффективная_команда|деловых взаимоотношений с коллективом]].<br>- Сокращение времени, которое затрачивается новым сотрудником на освоение своего рабочего места, включая знакомство с коллективом. <br>- Советы по быстрому поиску соответствующей информации, помощь с вопросами и проблемами по работе, с которыми вначале сталкивается большинство работников, при выполнении своих обязанностей.

Когда новому сотруднику отдельно выделяют опытного коллегу, который полностью поможет освоиться на новом месте, проконтролирует и поможет в работе. Конечно, [[Коучинг|отдельный учитель]] для каждого новичку – это роскошь. Поэтому [[Принцип_коучинга_и_классификация_его_видов|наставничество]] практикуется не для всех сотрудников, а только ради отдельных, особо ценных кадров.

'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

[[Category:Карьера]]