545
правок
Изменения
Материал из www.e-xecutive.ru
Нет описания правки
== Место ЖЦТ ЖЦП в стратегическом управлении ==
Современному рынку производства товаров присуща исключительная динамичность, что объясняется все возрастающим разнообразием выпускаемой продукции, появлением новых материалов, технологий производства. Поэтому каждая компания, применяя те или иные стратегии управления, стремится как можно полнее понять состояние таких составляющих бизнеса как [[Товар]], рынок и конкуренты.
Концепция жизненного цикла товара продукта (ЖЦТЖЦП) впервые была описана американским экономистом [[Теодор Левит|Теодором Левитом]] в 1965 году. Левит справедливо утверждает, что со временем любой товар уходит с рынка и дает объяснение причинам, почему это происходит: <ol><li>#Срок жизни товара ограничен, т.к. со временем он теряет свою актуальность и ему на смену приходит более совершенный товар.</li> <li>#ЖЦТ включает в себя несколько периодов, каждый из которых имеет свои задачи, проблемы и способы их разрешения.</li> <li>#На разных стадиях жизненного цикла прибыль от реализации товара различна.</li> <li>#Для каждого периода ЖЦТ ЖЦП существуют свои стратегии в области [[маркетингМаркетинг|маркетинга]], финансов, производства и управления персоналом.</li></ol>
Посему лучше бы дополнить - согласно представлению профессора В.В. Ершова (СПб, ИНЖЭКОН) - сущностными чертами, особенно этапами разработки товара и вывода его на рынок,а также связью с CASH-FLOW по продажам данного товара. == Циклы продукта <br> == 1) '''Концепция''' – [[Стартап|стадия разработки]], когда продукта как такового еще не существует, есть только [[Принципы формирования инновационных проектов|идея его создания]] и достаточное финансирование на [[Image:Proekt ofis.jpg|right|Proekt ofis.jpg]]проведение маркетинговых исследований, экспертиз, запуск производственной линии и прочую подготовку. <br>2) '''Внедрение на рынок.''' Начальная стадия продаж готового продукта. Для «детского» этапа характерно незначительный рост объема продаж. Этой стадии свойственны убытки, ведь для создания товара надо вложить существенные средства и ресурсы на [[Анализ маркетинговой стратегии компании при выходе на зарубежные рынки|маркетинговые стратегии]], освоение производства и проч. А доходы пока незначительные. <br>3) '''Стадия Роста'''. Период, когда все вложенные в продукцию [[Управление инвестициями|инвестиции]] начинают возвращаться с прибылью:<br>-производство становится [[Рентабельность|рентабельным]], <br>- объем продаж растет вместе с прибылью,<br>-продукт получает признание потребителей, торговая марка или [[Участник:Leonid nikiforovБренд|бренд]] становятся узнаваемыми,<br>- затраты на рекламу уменьшаются.<br>'''4) Стадия Зрелости. '''<br>- цены на продукт стабилизируются, они отличаются постоянностью, ни в коем случае не растут, и даже немного падают.<br>- объем продаж замедляется, но поддается прогнозированию, <br>- завоевание собственной ниши сбыта, массовые покупатели превращаются в [[Поощрение потребителей|постоянных потребителей]]. Продукт уже куплен хотя бы по одному разу, протестирован, оценен и, соответственно, либо он признан, либо отвергнут. <br>- наблюдается [[Стратегия и конкурентное преимущество|рост конкуренции]]. Даже если продукт создавался как [[Ценообразование инновационного продукта|Leonid nikiforovуникальный и инновационный]] 16, все, кто мог себе это позволить, скопировали уже бизнес-идею. В таком случае есть два выхода:40повысить затраты на маркетинг и продлить стадию Зрелости. Либо модернизировать продукт, 23 апреля 2011 расширить/изменить сегменты рынка. В таком случае можно рассчитывать на возвращение в стадию Роста (MSDновый потребитель, новый интерес). <br>- наблюдается снижение цен, компания разрабатывает дисконтную политику, [[Основные этапы PR-деятельности|промо-акции]] для того чтобы сохранить интерес потребителей, но прибыль снижается соответственно. <br> 5) Стадия Спада. Когда происходит резкое снижение объема продаж и прибыли. В таком случае, чтобы сохранить позиции на рынке, ситуацию может спасти модернизация продукта, снижение цен, увеличение затрат на рекламу. <br>
== Периоды ЖЦТ <br>Особенности жизненного цикла продукта<br> ==
Что касается характеристик, целей и стратегий [[маркетингМаркетинг]]а, то они тесно связаны с каждой из стадии ЖЦТЖЦП. Для каждой стадии ставятся конкретные цели и применяются определенные стратегии. Их выбор зависит от многих причин, например, от привлекательности отрасли и конкурентоспособности компании.
Приведенная ниже таблица демонстрирует уровень объема продаж, [[Издержки|издержек]], прибыли, наличие конкурентов и цели маркетинга для каждого периода ЖЦТ ЖЦП
{| border="1"
Продолжительность ЖЦП и его отдельных периодов зависит от многих причин: самого товара, конкретного рынка, экономики страны, где продвигается данная продукция, уровня инфляции и т.д. == Преимущества и недостатки ЖЦТ ЖЦП ==
Фундаментальность применимости данной Концепции заключается в том, что этапы ЖЦТ для любого продукта существовали и существуют независимо от изменения практики бизнеса.
Концепция ЖТЦ ''помогает'' интерпретировать динамику продукта и рынка и успешно применяется в следующих сферах деятельности компании:
Но в то же время критики концепции указывают на ее ''слабые стороны''. Так, она не эффективна для прогнозирования, потому что продолжительность этапов ЖЦТ для каждого товара различна, а производители не всегда могут точно определить, на каком этапе развития находится продукт. Компаниям рекомендуется осмотрительно пользоваться Концепцией ЖЦТ при анализе своих продуктов.
Расширение ЖЦТ - [[Инновационный_цикл|Инновационный цикл продукта]] (ИЦП) - может учитывать динамику рынков. Это позволяет прогнозировать время протекания отдельных фаз и объем рынка на основе исторических аналогий, а так же скорости изменения социо-экономических отношений.
--[[Участник:Leonid nikiforov|Leonid nikiforov]] 16:40, 23 апреля 2011 (MSD)
--[[Участник:Olga molodets|Olga molodets]] 02:17, 3 февраля 2012 (MSK)<br>
== Ссылки ==
<br>'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[КатегорияCategory:ЭкономикаМаркетинг]]