Шаблон:Избранный метод
Материал из www.e-xecutive.ru
Версия от 16:41, 1 марта 2020; Olga molodets (обсуждение | вклад)
Для того, чтобы изменить блок "Избранная метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Стратегические карты полезны тем, что устраняют основные противоречия в деятельности организаций, а именно несоответствия между их краткосрочными и долгосрочными целями. Стратегические карты – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели организации с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.
Читать полностью