PMI. Сертификация по управлению проектами — различия между версиями
(Новая страница: «== ''Что такое PMI<br> == '''PMI (Project Management Institute) –''' одна из ведущих некоммерческих мировых орг...») |
|||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | == | + | == Что такое PMI''<br>'' == |
| − | '''PMI (Project Management Institute) –''' одна из ведущих некоммерческих мировых организаций в области [[ | + | '''PMI (Project Management Institute) –''' одна из ведущих некоммерческих мировых организаций в области [[Модели зрелости управления проектами|управления проектами]], которая занимается сертификацией специалистов, занятых в этой сфере, пропагандирует единые глобальные стандарты работы в Project Management. <br>Также PMI – это методология управления проектами, которую разработал Институт. Данная система обучения и сертификации в области [[Управление проектами|Project Management]] называется «американской методологией». Наряду с этим стандартом также существует «европейский подход» - методология, разработанная швейцарской Международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA).<br> |
| − | == Методология PMI<br> == | + | == Методология PMI<br> == |
| − | Система обучения PMI предлагает управление проектами с помощью [[ | + | Система обучения PMI предлагает управление проектами с помощью [[Процессы в управлении проектами|совокупности стандартных процессов]], всего их четыре основных группы, и описаны они в '''стандарте PMBOK''' (Project Management Base of Knowledge) – это американский национальный стандарт в области управления проектами.<br>1) Процессы, связанные с всесторонним планированием проекта – планирование содержания проекта, ресурсов, качества, закупок и контрактов, коммуникаций, составление перечня работ и операций, [[Риски в управлении проектами|план управления рисками]].<br>2) Процессы, связанные с реализацией проекта – обеспечение качеством, управление командой и ее развитием, информирование и коммуникации, взаимодействие с поставщиками.<br>3) Процессы, связанные с мониторингом и управлением – [[Управление изменениями|управление изменениями]], мониторинг расписания, управление содержанием проекта, контроль качества, управление расходами, ведение отчетности, управление рисками и проч.<br>4) Процессы, завершающие проект – сдача продукта, передача ответственности и полномочий; закрытие проекта и связанных с ним контрактов.<br>Проектный менеджмент затрагивает практически все области экономики и многие отрасли промышленности – авиакосмическая, автомобильная, управление коммерческими предприятиями, машиностроение, финансовые операции, IT фармацевтика, телекоммуникации и прочее.<br> |
| − | == Сертификации в управлении проектами<br> == | + | == Сертификации в управлении проектами<br> == |
| − | PMI предлагает шесть профессиональных сертификаций, отличающихся друг от друга по глубине подготовки и по специализации.<br> | + | PMI предлагает шесть профессиональных сертификаций, отличающихся друг от друга по глубине подготовки и по специализации.<br> |
| − | === Project Management Professional (PMP)<br> === | + | === [[Image:Pages_PMI.jpg|center]]Project Management Professional (PMP)<br> === |
| − | PMP – наиболее популярная сертификация PMI. Такой сертификат удостоверяет, что специалист освоил знания и умения по всему стандарту PMBOK. Требования к кандидатам: высшее образование, опыт работы в области управления проектами, пройти обучения проектному менеджменту. <br>Процесс сертификации подразумевает компьютерное тестирование. Полученный сертификат действителен в течение трех лет с возможностью пролонгации. | + | PMP – наиболее популярная сертификация PMI. Такой сертификат удостоверяет, что специалист освоил знания и умения по всему стандарту PMBOK. Требования к кандидатам: высшее образование, опыт работы в области управления проектами, пройти обучения проектному менеджменту. <br>Процесс сертификации подразумевает компьютерное тестирование. Полученный сертификат действителен в течение трех лет с возможностью пролонгации. |
| − | === Certified Associate in Project Management (CAPM)<br> === | + | === Certified Associate in Project Management (CAPM)<br> === |
| − | Сертификация CAPM подразумевает, что его владелец может быть практиком проектного менеджмента, обладает основными знаниями и умениями. Требования к кандидату – среднее образование, от 2 лет опыта работы в области проектного менеджмента, определенное количество часов очного обучения. Компьютерное тестирование. Сертификат действителен пять лет с необходимостью пролонгации. | + | Сертификация CAPM подразумевает, что его владелец может быть практиком проектного менеджмента, обладает основными знаниями и умениями. Требования к кандидату – среднее образование, от 2 лет опыта работы в области проектного менеджмента, определенное количество часов очного обучения. Компьютерное тестирование. Сертификат действителен пять лет с необходимостью пролонгации. |
| − | === Program Management Professional (PgMP) === | + | === Program Management Professional (PgMP) === |
| − | PgPM – это сертификация, предназначенная для подтверждения способности специалиста управлять программами, которые связаны с проектом. Процесс сертификации предусматривает предварительную проверку кандидата на соответствие требованиям к сертификации, после тестирования следует оценка кандидата по методу оценки персонала «360 градусов». Сертификацию необходимо подтверждать каждые три года.<br> | + | PgPM – это сертификация, предназначенная для подтверждения способности специалиста управлять программами, которые связаны с проектом. Процесс сертификации предусматривает предварительную проверку кандидата на соответствие требованиям к сертификации, после тестирования следует оценка кандидата по методу оценки персонала «360 градусов». Сертификацию необходимо подтверждать каждые три года.<br> |
| − | *'''PMI-SP (PMI Scheduling Professional)''' | + | *'''PMI-SP (PMI Scheduling Professional)''' |
*'''PMI-RMP (PMI Risk Management Professional)''', специалист по управлению рисками; | *'''PMI-RMP (PMI Risk Management Professional)''', специалист по управлению рисками; | ||
| − | *'''PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)''', специалист по «гибким» методам управления проектами. | + | *'''PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)''', специалист по «гибким» методам управления проектами. |
| − | К кандидатам на получение этих сертификаций также есть сходные требования. | + | К кандидатам на получение этих сертификаций также есть сходные требования. |
| − | == Ссылки == | + | == Ссылки == |
| − | #[http://www.e-xecutive.ru/forum/forum43/topic3548/messages/ Как вы относитесь к новой сертификации PMI?] | + | #[http://www.e-xecutive.ru/forum/forum43/topic3548/messages/ Как вы относитесь к новой сертификации PMI?] |
| − | #[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/338256/ | + | #[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/338256/ Управление проектами по стандартам PMI<br>] |
| − | # | + | #[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1157461/ Управление ERP-проектами: PMBOK или ГОСТ?] |
<br>'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' | <br>'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' | ||
| − | |||
| − | |||
[[Category:Образование]] | [[Category:Образование]] | ||
Версия 09:34, 26 сентября 2014
Содержание
Что такое PMI
PMI (Project Management Institute) – одна из ведущих некоммерческих мировых организаций в области управления проектами, которая занимается сертификацией специалистов, занятых в этой сфере, пропагандирует единые глобальные стандарты работы в Project Management.
Также PMI – это методология управления проектами, которую разработал Институт. Данная система обучения и сертификации в области Project Management называется «американской методологией». Наряду с этим стандартом также существует «европейский подход» - методология, разработанная швейцарской Международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA).
Методология PMI
Система обучения PMI предлагает управление проектами с помощью совокупности стандартных процессов, всего их четыре основных группы, и описаны они в стандарте PMBOK (Project Management Base of Knowledge) – это американский национальный стандарт в области управления проектами.
1) Процессы, связанные с всесторонним планированием проекта – планирование содержания проекта, ресурсов, качества, закупок и контрактов, коммуникаций, составление перечня работ и операций, план управления рисками.
2) Процессы, связанные с реализацией проекта – обеспечение качеством, управление командой и ее развитием, информирование и коммуникации, взаимодействие с поставщиками.
3) Процессы, связанные с мониторингом и управлением – управление изменениями, мониторинг расписания, управление содержанием проекта, контроль качества, управление расходами, ведение отчетности, управление рисками и проч.
4) Процессы, завершающие проект – сдача продукта, передача ответственности и полномочий; закрытие проекта и связанных с ним контрактов.
Проектный менеджмент затрагивает практически все области экономики и многие отрасли промышленности – авиакосмическая, автомобильная, управление коммерческими предприятиями, машиностроение, финансовые операции, IT фармацевтика, телекоммуникации и прочее.
Сертификации в управлении проектами
PMI предлагает шесть профессиональных сертификаций, отличающихся друг от друга по глубине подготовки и по специализации.
Project Management Professional (PMP)
PMP – наиболее популярная сертификация PMI. Такой сертификат удостоверяет, что специалист освоил знания и умения по всему стандарту PMBOK. Требования к кандидатам: высшее образование, опыт работы в области управления проектами, пройти обучения проектному менеджменту.
Процесс сертификации подразумевает компьютерное тестирование. Полученный сертификат действителен в течение трех лет с возможностью пролонгации.
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Сертификация CAPM подразумевает, что его владелец может быть практиком проектного менеджмента, обладает основными знаниями и умениями. Требования к кандидату – среднее образование, от 2 лет опыта работы в области проектного менеджмента, определенное количество часов очного обучения. Компьютерное тестирование. Сертификат действителен пять лет с необходимостью пролонгации.
Program Management Professional (PgMP)
PgPM – это сертификация, предназначенная для подтверждения способности специалиста управлять программами, которые связаны с проектом. Процесс сертификации предусматривает предварительную проверку кандидата на соответствие требованиям к сертификации, после тестирования следует оценка кандидата по методу оценки персонала «360 градусов». Сертификацию необходимо подтверждать каждые три года.
- PMI-SP (PMI Scheduling Professional)
- PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), специалист по управлению рисками;
- PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), специалист по «гибким» методам управления проектами.
К кандидатам на получение этих сертификаций также есть сходные требования.
Ссылки
- Как вы относитесь к новой сертификации PMI?
- Управление проектами по стандартам PMI
- Управление ERP-проектами: PMBOK или ГОСТ?
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
