Изменения

== Методы управления рентабельностью ==

*увеличить объем товарооборота;

Для количественной оценки взаимодействия показателей рентабельности и влияния на них других факторов могут быть использованы факторный и индексный методы анализа.

Менеджер, ответственный за [[Структуры управления проектами|проект]] или [[Управление инвестициями|инвестиции]], должен играть ведущую роль в [[Прогноз продаж статистическим методом|прогнозировании объема продаж]], цен и операционных издержек, на основе чего будут рассчитываться денежные потоки. Бухгалтер вполне может быть подготовлен лучше руководителя для проведения анализа денежных потоков, однако нельзя перекладывать на него прогнозирование объема продаж, цен, количества занятых и операционных издержек. Это область, в которой руководитель должен опираться на собственное знание рынка и опыт работы.<br>Менеджеру необходимо лучше бухгалтера знать и об основных опасностях, с которыми может столкнуться проект. Поэтому именно руководитель должен инициировать конкретные вопросы «что если», на базе которых будут проводиться расчеты. Бухгалтер может проводить дополнительные вычисления «что если», чтобы прояснить ситуации, которые особенно влияют на [[Рентабельность|рентабельность]].<br>Менеджер обязан не только понимать, что означают рассчитанные бухгалтером ответы, но и знать, почему компании нужна столь [[Анализ финансовых результатов и рентабельности|высокая рентабельность]]. Достижение рентабельности всего лишь на уровне текущих ставок процента по овердрафту, совершенно недостаточно, поскольку:<br>

Никогда нельзя забывать, что приемлемый уровень расчетной рентабельности не является исчерпывающим аргументом при принятии инвестиционных решений. Помимо этого, предлагаемый проект должен:<br>

*являться самым подходящим способом достижения цели после рассмотрения различных доступных альтернатив;

*обеспечивать приемлемый баланс между потенциальным вознаграждением и риском;

== Ссылки ==

#{{ExeArticle|/knowledge/review/1313919/|«Определите рамки»}}

#{{ExeArticle|/marketing/sales/1367520/|«Распугать клиентов, чтобы увеличить прибыль»}}