Коллинз Джим — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «== ''Биография Джима Коллинза == Джим Коллинз (Jim Collins) - [[Бизнес-образование_в_США|преподават...»)
(нет различий)

Версия 21:26, 24 февраля 2012

Биография Джима Коллинза

Джим Коллинз (Jim Collins) - преподаватель в бизнес-школе Стэнфордского университета, автор трудов в области управления, был удостоен награды за выдающиеся успехи в преподавании.
Родился в 1958 году и по настоящее время живет в штате Колорадо, город Боулдер. Женат на Джоан Эрнст.


Карьера Джима Коллинза

Научно-педагогическая деятельность Коллинза началась в Стэндфордском университете на факультете «Высшая школа бизнеса», где он был награжден премией за исключительные заслуги в обучении в 1992 году.
Затем в 1995 году он основал в родном городе свою компанию, лабораторию по исследованию проблем управления, где по настоящее время проводит обучение руководителей корпоративного и социального секторов, а также занимается исследовательской работой.
До 1995 года он служил старшим исполнителем в CNN International. Также работал в McKinsey & Company и Hewlett-Packard, государственных организациях, таких как Johsn Hopkins Medical School, скауты США, руководил сетью церквей, был руководителем школы Американской ассоциации.
Основной его деятельностью стали исследования в области бизнеса, в частности, исследование успеха больших компаний в поисках ответа на вопрос, что обуславливает успех и каким должны быть методы руководства в компаниях, желающих повысить свой уровень.


Исследования, которыми занимался Джим Коллинз

Возможно, направление исследований и настойчивость в деле Коллинз получил от своего деда, летчика-испытателя компании Grumman Aerospace Corporation. Дед погиб при испытаниях очередного самолета (предсказав свою смерть заранее).

Основание собственного дела Коллинз в своих интервью объяснял тем, что предлагая другим настойчиво добиваться своих целей и упорно стремиться к вершинам успеха, получал упреки и предложения на деле продемонстрировать свою теорию. Что он и сделал. Кроме того, исследования и писательская работа занимают много времени и плохо совмещаются с преподавательской работой.


Книги и научные работы

Крупные научно-исследовательские проекты в стенах лаборатории он развивает в фундаментальные идеи, которые затем трансформируются в книги, статьи и форумы.
Уже первая его книга, «Построенные навечно: успех великих компаний», написанная в 1994 году, внесла его имя в список великих мыслителей-современников. Сегодня она стала классикой управленческого бизнеса, без которой не обходится ни один из прогрессивных руководителей. В Америке она уверенно удерживает лидерство продаж в течение шести лет.
Следующая его работа - «От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» (2001 г.), увеличила сумму продаж на 3 млн. долларов, и была переведена на 35 языков.
Каждый из руководителей, который хочет перейти от «хорошего» уровня своего дела к великому уровню, использует его книги в качестве практического руководства.
Среди других книг автора:

  • «О предпринимательстве: Становление вашего бизнеса в великую и несокрушимую компанию», 1995 г.
  • «От хорошего к великому в социальном аспекте», 2009 г.
  • «Большой выбор», 2011 г.


Разработки Коллинза

Кроме исследовательской и писательской работы, Коллинз разрабатывает в своем центре, непосредственно с руководителями компаний, инструменты воздействия на управленческую деятельность. Его концепция руководителей 5-го уровня находит практическое применение во время занятий.
Следует отметить, что Коллинз с молодых лет увлекается альпинизмом (часто он сравнивает ситуации в большом бизнесе с восхождением на гору), не оставляя увлечения и в настоящее время. Он не делает долгосрочных прогнозов в сфере бизнеса, во многом сравнивая его состояние сегодня с непредсказуемостью погоды в горах.


Ссылки

  1. Девять лучших книг для менеджера
  2. Инновация: больше, чем просто идея
  3. От хорошего к великому

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь