3127
правок
Изменения
Нет описания правки
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Хорошая статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
</noinclude>
'''Особенности организационных структур дивизионального типа.Конкурентные стратегии''' Главная идея дивизионной системы – отделить оперативный уровень управления от стратегического путем перераспределения двух составляющих содержания управления: ответственности и полномочийявляются залогом рыночного успеха. Для этого дивизионам предоставляется хозяйственная Поэтому для завоевания лучших рыночных позиций, становления бренда и автономная самостоятельность и возлагается ответственность за производство и сбыт продукции. Ответственность и полномочия достижения преимуществ по отношению к соперникам по рынку следует использовать стратегию как основу в дивизионной системе переходят получении выгод от руководителей централизованных функциональных подразделений организации к руководителям дивизионов, что дает возможность высшему руководству сосредоточиться на решении стратегических задачконкурентного преимущества. <br /> [[Особенности организационных структур дивизионального типаСтратегия и конкурентное преимущество|Читать полностью]]