3127
правок
Изменения
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Эффективность в промышленном маркетингеОтношение_цена/прибыль_на_акцию]] («В промышленном маркетинге действует правило Парето«Полезно применять коэффициент P/E для сравнения нескольких компаний одной отрасли – можно получить справедливую информацию, которое гласитчтобы выявить одну или несколько компаний в отрасли, что 20% покупателей обеспечивают 80% прибыли. Такой анализ может способствовать выявлению направлений деятельности, которым компания должна уделять наибольшее внимание»которые недооценены или переоценены по сравнению с конкурентами»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Промышленный маркетингОтношение_цена/денежный_поток_на_акцию]] («В промышленном маркетинге потребитель обладает высоким уровнем компетенции«Анализируя значение коэффициента Price/Cash Flow, т.к. хорошо ориентируется в коммерческой и в технологической сфереинвестору следует помнить о том, знает конъюнктуру рынкачто величина свободного денежного потока всегда отличается от чистой прибыли: денежный поток — это реальные деньги, предложения альтернативных поставщиков и их конкурентные преимущества»значением данного показателя манипулировать труднее»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Тип целевой аудитории в РунетеМедийная реклама]] («Матрица целевых групп «Главное отличие медийной рекламы состоит в ключевом факторе - это классификация целевой аудитории, привлечение внимания потребителей происходит с которой приходится иметь дело при построении бизнесапомощью визуализации информации. Среди этих групп Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не все представители являются потенциальными заказчиками или потребителями. Но это тоже ЦА, и хоть она не приносит никакой прибыли, а скорее издержки, её надо учитывать при построении маркетинговых стратегий»планируют интересоваться ею»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Кейс-тестингФункции_по_управлению_персоналом]] («Кейс-тестинг представляет собой задание комплексного характера. Как правило, для анализа берется реальная ситуация, сложившаяся в конкретной компании или «Выделяют следующие основные функции управления: планирование потребностей в компании с аналогичной деятельностью. Для оценки выполнения задания используется специальная шкалакадрах, оценивающая компетентность человека в определенном вопросе»обучение и оценка персонала; социальные гарантии; эффективное использование творческого и рабочего потенциала работников; разработка и реализация стратегических и тактических целей фирмы»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:''' [[Конгломератная и концентрическая диверсификацияХэрриса_модель]] («В стратегическом планировании под диверсификацией понимается одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства«Процесс категорийного менеджмента разработан основателем TPG Брайаном Хэррисом. Суть КМ состоит в том, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятиячто ассортимент розничного продавца разделяется на группы, а также переориентация рынков сбыта»называемые категориями»).<!--Конец новости N5--> *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Кризис-менеджментЦелеполагание]] («Спрогнозировать возникновение кризисной ситуации вполне возможно, хотя она и является почти всегда неожиданностью«Целеполагание в менеджменте – один из важных этапов стратегического бизнес-планирования. Это может проявляться в чрезмерном влиянии на компанию и большую, по сравнению с обычной, значимость возникшей ситуации Правильно поставленная цель задает критерии для нее. Ситуация в этом случае может быстро развитьсяее идентификации, поэтому от компании требуется незамедлительное реагирование»то есть дает возможность обоснованно ответить на вопрос – достигнута цель или нет»).<!--Конец новости N6-->
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''': [[Маркетинговый план]] («Разница между маркетинговым планом и бизнес-планом в том, что второй инструмент считается основным путеводителем общей деятельности компании, а первый инструмент используется для направления именно маркетинговой деятельности. В крупных компаниях МП составляет около 60-70% от БП»). <!--Конец новости N7-->