Изменения

Шаблон:Новое

760 байтов убрано, 2 май
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[КредитованиеОтчет об изменениях капитала]] («Финансовые взаимоотношения«Предназначается для раскрытия информации о движениях уставного, в которых одна сторона – кредитодатель, предоставляет во временное пользование ссуду в денежной или натуральной формерезервного и добавочного капитала, а вторая сторона – заемщиктакже данных о том, пользуется предоставленной ссудой на условиях возвратности насколько изменилась величина нераспределенной прибыли предприятия и возмездности»доли собственных ценных бумаг, которые были выкуплены у акционеров»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Финансовый менеджментУдержание человеческих ресурсов]] («Представляет собой гибкий механизм управления«Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в штате, ориентированный несмотря на быстрые изменения во внутренней периодические трудности в организации труда и внешней экономической среде. Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия возможные выгодные предложения другой работы в интересах его собственников»будущем»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-планРезервные требования]] («Обычно содержит развернутую информацию о миссии«Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, производственной, бытовой и содержащуюся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой работе компании, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов»надежности»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Кадровый резервУправление рисками]] («Для успешного внедрения в компании системы кадрового резерва необходимо обучение руководителей«Это процессы, которым принадлежит ключевая роль в создании индивидуальных планов развитиясвязанные с идентификацией, рекомендации своих сотрудников для занесения в кадровый резерванализом рисков и принятием решений, обучении персонала. Они должны быть мотивированы на то, чтобы СКР в компании работала эффективно»которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[РуководительМасштаба эффект]] («Не следует путать руководителя с основателем«Проявляется в снижении издержек при производстве каждой новой единицы произведенной продукции. Иногда руководителем действительно является собственник предприятия, но довольно распространено на практике, когда руководителя назначают на должность директора или топ-менеджераОднако при достижении определенной границы такие издержки начинают снова расти. Особенно такие ситуации имеют место быть в государственных учреждениях или крупных корпорациях с большим количеством акционеров Поэтому можно встретить два термина «Положительный эффект масштаба» и наличием филиальной сети»«Отрицательный эффект масштаба»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Рекомендательное письмо сотруднику. ОбразецФорфейтинг]] («Рекомендательное письмо содержит краткую характеристику профессиональных навыков«Сущность данной финансовой операции заключается в приобретении обязательств, достижений человека, его основных успехов во время учебы либо работы, сильных сторонкоторые возникают в процессе экспортно-импортных контактов. С помощью рекомендаций работодатель может увидеть более четкую картину профессиональной деятельности кандидата, узнать мнение о нем как о сотруднике со стороны людей, которые с ним работали либо учились»Форфейтинг считается формой своеобразной трансформации коммерческого кредита в банковский кредит»).<!--Конец новости N6-->