Изменения

Шаблон:Новое

425 байтов убрано, 2 май
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[ДемотивацияОтчет об изменениях капитала]] («Демотивация – это система дисциплинарных наказаний«Предназначается для раскрытия информации о движениях уставного, материальных взысканий резервного и эмоциональных стрессовдобавочного капитала, чтобы дать понять сотрудникуа также данных о том, насколько изменилась величина нераспределенной прибыли предприятия и доли собственных ценных бумаг, что он плохо справляется со своими обязанностями. В применении демотивации существует только одно правило – этот стиль управления не должен идти в разрез с трудовым законодательством или нарушать нормы трудового договора»которые были выкуплены у акционеров»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-моделиУдержание человеческих ресурсов]] («Бизнес-модель - логическое схематическое описание бизнеса«Это стратегическая деятельность компании, направленная на то, призванное помочь чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в оценке ключевых факторов успеха компании. Этап стратегического планирования. Целью бизнес-моделирования является создание достоверногоштате, наглядного несмотря на периодические трудности в организации труда и простого для понимания описания деятельности компании»возможные выгодные предложения другой работы в будущем»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[ЛидерствоРезервные требования]] («Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной личности оказывать влияние как на отдельно взятых участников коллектива«Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, так и содержащуюся на команду открытом в целомЦентральном банке беспроцентном счете. Для грамотного управленца важно знать – кто еще Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в коллективе, кроме него, имеет авторитет у подчиненных»целях обеспечения финансовой надежности»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[УслугаУправление рисками]] («Услуга«Это процессы, связанные с идентификацией, как анализом рисков и товар, является продуктом труда. Но приобретение материального товара отличается от приобретения услуги одной специфической особенностью: покупатель в момент покупки услуги не может точно знать, что именно он получит. Поэтому клиент обращается за предоставлением услуги в компаниипринятием решений, которые имеют хорошую включают максимизацию положительных и проверенную репутацию на рынке»минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Система управления человеческими ресурсами: цели, функции, структураМасштаба эффект]] («Структура управления персоналом базируется на ряде основополагающих принципов«Проявляется в снижении издержек при производстве каждой новой единицы произведенной продукции. 1) Принцип формирования эффективных обратных связейОднако при достижении определенной границы такие издержки начинают снова расти. 2) Принцип справедливости»Поэтому можно встретить два термина «Положительный эффект масштаба» и «Отрицательный эффект масштаба»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[МиссияФорфейтинг]] («Любая успешная компания имеет сформулированную миссию и ключевые ценности«Сущность данной финансовой операции заключается в приобретении обязательств, которые остаются неизменными, возникают в то время как стратегии и задачи могут менятьсяпроцессе экспортно-импортных контактов. Причина существования организации, отражающая идеалистическую мотивацию людей Форфейтинг считается формой своеобразной трансформации коммерческого кредита в ведении этого бизнеса, в делании данной работы, и есть миссия»банковский кредит»).<!--Конец новости N6-->