3127
правок
Изменения
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Управление изменениямиОтчет об изменениях капитала]] («Под давлением внешних «Предназначается для раскрытия информации о движениях уставного, резервного и внутренних обстоятельств добавочного капитала, а также данных о том, насколько изменилась величина нераспределенной прибыли предприятия вынуждены менять собственные стратегии, системы и структуры управления. Иначе их эффективность в условиях возрастающей конкуренции может быть быстро поставлена под сомнение. Кто успевает опередить конкурентов и первым предложить рынку новые более эффективные управленческие решениядоли собственных ценных бумаг, как правило, получает дополнительные конкурентные преимущества»которые были выкуплены у акционеров»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Организационная структураУдержание человеческих ресурсов]] («С одной стороны«Это стратегическая деятельность компании, выстраивается направленная на то, чтобы заинтересовать своих наемных сотрудников к дальнейшей работе в соответствии с теми задачамиштате, которые ставит перед организацией её стратегия. С другой стороны, структура несмотря на разных уровнях обеспечивает использование эффекта масштаба для экономии ресурсов периодические трудности в организации. Таким образом, структура связывает внешнюю - стратегическую эффективность с внутренней эффективностью - экономичностью»труда и возможные выгодные предложения другой работы в будущем»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Оптимизация оплаты персоналаРезервные требования]] («Сотрудники должны иметь детальное представление о «вознаграждениях»«Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, которые они получат содержащуюся на открытом в компании, и должны быть уверены, что работодатель предоставит им наилучшие условия для работы, Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в том числе и в области компенсаций. Мотивация персонала, а компенсационный пакет ее обязательная часть, — одна из основных задач менеджмента»целях обеспечения финансовой надежности»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Управление инициативой сотрудниковрисками]] («Инициативность проявляется осознанно «Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и намереннопринятием решений, а не под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляются, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему. Именно руководитель ответственен за создание перечисленных условий внутри организации»которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''':[[ФранчайзингМасштаба эффект]] («Форма предпринимательской деятельности, «Проявляется в снижении издержек при производстве каждой новой единицы произведенной продукции. Однако при которой корпорация (франчайзердостижении определенной границы такие издержки начинают снова расти. Поэтому можно встретить два термина «Положительный эффект масштаба» и «Отрицательный эффект масштаба»), имеющая, как правило, широко известную торговую марку .<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Форфейтинг]] (бренд) и высокий рейтинг на рынке«Сущность данной финансовой операции заключается в приобретении обязательств, заключает договор с другими предпринимателями (франчайзи) на право действовать от имени франчайзеракоторые возникают в процессе экспортно-импортных контактов. Франчайзи покупают франшизу, которая дает разрешение или обязывает их заниматься Форфейтинг считается формой своеобразной трансформации коммерческого кредита в течение означенного периода времени на оговоренной территории определенным бизнесом под брендом франчайзера с использованием его технологий и коммерческой информации»банковский кредит»).<!--Конец новости N5N6-->