Изменения

Шаблон:Новое

1330 байтов убрано, 31 март
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[СеньоражТайм-маркетинг]] («Когда деньги не изготавливаются из материала, имеющего эквивалентную стоимость, сеньораж — это прибыль «Это технология управления временем клиента в целях повышения эффективности продаж товаров и услуг. Временной ресурс в маркетинге превратился в виде разницы между себестоимостью изготовления такой же инструмент продвижения и поддержания обращения денежных знаков (бумажныхсбыта, электронных или других) как товар и их номиналом»бренд»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Прибыль. Виды прибылиГеомаркетинг]] («Является самым важным показателем«Новое направление маркетингового анализа, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнесакомплекс инструментов по сбору, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность. Именно ради прибыли производится товар или услугиобработке, минимизируются издержкимоделированию, развивается компания»анализу и визуализации пространственной информации для решения оперативных и стратегических задач компаний»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Риски в управлении проектамиУчетная ставка]] («Риск «Размер учетной ставки устанавливается советом Центрального банка, в проекте может иметь не только негативноезависимости от различных факторов, таких как: ожидания относительно уровня инфляции, ускорение или замедление роста ВВП, тенденции общего экономического развития, но макроэкономические и позитивное влияниебюджетные процессы, то есть приводить к улучшению качественных состояние денежно-кредитного рынка, стабильность цен и количественных характеристик конечных целей проектапроч. Выделяются негативные риски, позитивные риски и непредвиденные обстоятельства»»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Тренды в образовании XXI векаКредитование ценными бумагами]] («К 2030 году система высшего образования станет финансовым рынком со всеми существующими в финансовом секторе инструментами – долгосрочными кредитами«Это финансовая услуга по передаче прав собственности на ценные бумаги на условиях платности от кредитора к дебитору. Это не продажа, страхованием, институтами венчурного рынка, бизнес-инкубаторами и т.д»а предоставление активов во временное распоряжение»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;: [[Продвижение без рекламного бюджетаФинансовый менеджмент]] («Для увеличения клиентской базы необязательно проводить полномасштабную и дорогостоящую рекламную компанию, результаты которой заранее предугадать невозможно«Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников. Решить проблему можноПредставляет собой гибкий механизм управления, работая над совершенствованием позитивного имиджа компании. Причем эффективность можно узнать уже через два-три месяца, потратив при этом минимум средств»ориентированный на быстрые изменения во внутренней и внешней экономической среде»).<!--Конец новости N5--> *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Системы и инструменты оценки персоналаФинансовый контроль в банках]] («Это набор различных HR«Один из видов финансового контроля, который имеет статус публично-тестов, программного правовой деятельности и представляет собой надзор за деятельностью банков с целью обеспечения безопасности вкладов и прочих критериев, которые помогают составить объективный портрет сотрудника, как личности, профессионала и части коллектива, оценить его знания, умения, навыки и эффективность труда, а также разобраться в личностных особенностях и чертах характера каждого работника отдельно»стабильности банковской системы страны»).<!--Конец новости N6--> *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Оценка показателей результативности]] («Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) это система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Их использование дает организации возможность оценить свое состояние и помочь в оценке реализации стратегии»). <!--Конец новости N7-->