Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(не показаны 32 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[ATL и BTL реклама]] («ATL называют прямой рекламой. К ней относятся традиционные или как их еще называют классические способы воздействия на целевую аудиторию. Задача BTL рекламы – донести рекламное сообщение или призыв к покупке непосредственно к индивидуальному потребителю. Для этого акции BTL проводятся непосредственно на местах продаж там, где принимается решение о покупке»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Анализ платежеспособности (ликвидности)]] («Главной целью анализа платежеспособности и ликвидности какого-либо предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности, а также нахождение резервов для улучшения платеже- и кредитоспособности»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Банковский риск]] («Банковский риск — это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Scrum]] («Противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами. Традиционный подход к реализации проектов предполагает поэтапное продвижение к цели, поэтому процесс идет  медленно, часто возникают непредсказуемые трудности, бывает, что исполнитель создает продукт, который совершенно не удовлетворяет заказчика. Методология Scrum помогает решать проблемы, которые возникают в управлении проектами из-за отсутствия слаженности»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Вертикальная интеграция и аутсорсинг]] («Относятся к внешним стратегиям роста компании. Их применение оказывает влияние на повышение эффективности производства, снижение себестоимости производимой продукции, издержек и повышение конкурентоспособности конечного продукта. Всё это в результате приводит к увеличению доли рынка и прибыли компании»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Эпатажный маркетинг]] («Этот метод, безусловно, привлекает внимание аудитории, но также несет в себе определенные опасности. Например, реклама может быть запрещена ФАС (федеральная антимонопольная служба), если ее содержание вызывает этические претензии у частных лиц или общественных организаций, или протест компаний, интересы которых она задевает»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Геомаркетинг]] («Эта технология принятия решений возникла как симбиоз двух дисциплин: маркетинг и геоинформатика. Её используют в процессе планирования и осуществления деятельности в области сбыта продукции, управлении пространственно-распределёнными объектами, которые характеризуют инфраструктуру территории, потребителей и конкурентную ситуацию»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Корпоративное обучение]] («Получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Как правило, решение о корпоративном обучении принимает руководство компании, оно же устанавливает цели и задачи, определяет круг участников процесса обучения, его вид и способ проведения»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Денежно-кредитная политика государства]] («Монетарная политика – это способность государства косвенно влиять на денежно-кредитную систему, экономику в целом и, следовательно, на основные макроэкономические параметры: экономический рост, занятость, цены, платежный баланс, процентную ставку и реальный ВВП»).<!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Система менеджмента]] («Это целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, регулярно выполняемые и позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Exchange Trade Funds (ETF)]] («Покупая или продавая ETF, акционер торгует корзиной некоторых активов. С акциями ETF можно производить те же операции, которые доступны для обычных акций или фьючерсов в биржевой торговле. Фактически ETF является новым видом ценных бумаг»).<!--Конец новости N6-->
 

Версия 20:42, 2 сентября 2020

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Анализ платежеспособности (ликвидности) («Главной целью анализа платежеспособности и ликвидности какого-либо предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности, а также нахождение резервов для улучшения платеже- и кредитоспособности»).
  • Новая статья: Scrum («Противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами. Традиционный подход к реализации проектов предполагает поэтапное продвижение к цели, поэтому процесс идет медленно, часто возникают непредсказуемые трудности, бывает, что исполнитель создает продукт, который совершенно не удовлетворяет заказчика. Методология Scrum помогает решать проблемы, которые возникают в управлении проектами из-за отсутствия слаженности»).
  • Новая статья: Эпатажный маркетинг («Этот метод, безусловно, привлекает внимание аудитории, но также несет в себе определенные опасности. Например, реклама может быть запрещена ФАС (федеральная антимонопольная служба), если ее содержание вызывает этические претензии у частных лиц или общественных организаций, или протест компаний, интересы которых она задевает»).
  • Новая статья: Корпоративное обучение («Получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Как правило, решение о корпоративном обучении принимает руководство компании, оно же устанавливает цели и задачи, определяет круг участников процесса обучения, его вид и способ проведения»).
  • Новая статья: Система менеджмента («Это целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, регулярно выполняемые и позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом»).