Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 2: Строка 2:
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
[[Image:Strat_kartа.jpg|450px]]
+
[[Image:Porter.jpg|460px]]
'''Стратегические карты''' полезны тем, что устраняют основные противоречия в деятельности организаций, а именно несоответствия между их краткосрочными и долгосрочными целями. Стратегические карты – это инструмент, с помощью которого можно объединить краткосрочные цели организации с ее миссией и стратегией на долгосрочную перспективу.  
+
'''Конкурентное преимущество''' – это те характеристики, свойства товара или марки, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами. Эти характеристики могут быть различными и относиться как к самому товару, так и к дополнительным услугам, к формам производства, сбыта или продаж, специфичным для фирмы или товара.
 
<br />
 
<br />
[[Стратегические карты|Читать полностью]]
+
[[Стратегия и конкурентное преимущество|Читать полностью]]

Версия 14:22, 31 марта 2020

Для того, чтобы изменить блок "Избранная метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".

Porter.jpg Конкурентное преимущество – это те характеристики, свойства товара или марки, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами. Эти характеристики могут быть различными и относиться как к самому товару, так и к дополнительным услугам, к формам производства, сбыта или продаж, специфичным для фирмы или товара.
Читать полностью