Финансовое планирование — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «== ''Что такое финансовое планирование? == Финансовое планирование являет собой планирован...»)
 
 
Строка 1: Строка 1:
== ''Что такое финансовое планирование? ==
+
== Что такое финансовое планирование? ==
  
 
Финансовое планирование являет собой планирование доходов и расходов [[Финансы_и_Деньги|денежных средств]] для обеспечения деятельности предприятия. <br>Основными задачами данного процесса являются:<br>
 
Финансовое планирование являет собой планирование доходов и расходов [[Финансы_и_Деньги|денежных средств]] для обеспечения деятельности предприятия. <br>Основными задачами данного процесса являются:<br>
Строка 43: Строка 43:
  
 
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/681043/ Павел Бондарев: Просто о непростом: планирование торгово-закупочной деятельности компании]
 
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/681043/ Павел Бондарев: Просто о непростом: планирование торгово-закупочной деятельности компании]
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/E-xeTV/1505122/ Как обрести финансовую свободу?]
+
 
#[http://www.e-xecutive.ru/finance/financial_management/345809/ Финансы и романсы, или Чем грозит финансовая «темнота»]<br>
 
  
 
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''  
 
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''  

Текущая версия на 17:37, 28 октября 2016

Что такое финансовое планирование?

Финансовое планирование являет собой планирование доходов и расходов денежных средств для обеспечения деятельности предприятия.
Основными задачами данного процесса являются:

  • определение соответствия между потребностью в финансовых ресурсах и их наличием в компании,
  • выбор действенных источников формирования финансов и их прибыльного использования.

В ходе финансового планирования устанавливается оптимальное соотношение между материальными и финансовыми ресурсами компании.

Суть финансового планирования

Финансовое планирование в компаниях тесно связано с планированием их хозяйственной деятельности.
Fin plan.jpg

Его главной целью является обеспечение рационального соотношения между объёмом, темпами увеличения производства и финансовыми ресурсами организации, а также между кредитными и собственными ресурсами, которые направлены на расширение производства.
Финансовое планирование производится путём составления финансовых планов, назначение и содержание которых напрямую зависят от специфики планирования.
Финансовые планы бывают трёх видов:
  • долгосрочные – разработка стратегических изменений движения финансовых потоков предприятия и определение основных финансовых параметров его развития;
  • текущие – определение конкурентоспособности организации и влияния финансовых потоков на производство в текущем периоде;
  • оперативные – составление налогового и платёжного календаря, а также кассового плана на короткий период (неделя, декада, месяц).


Цели финансового планирования

Финансовое планирование направлено на решение таких основных задач:
1. Нахождение резервов увеличения доходов предприятия и способов их привлечения.
2. Эффективное использование финансов, определение самых рациональных направлений развития компании, которые обеспечат в планируемом периоде наивысшую прибыль.
3. Согласование финансовых ресурсов с показателями производственного плана предприятия.
4. Обеспечение наилучшего финансового сотрудничества с банками, бюджетом и др.

Принципы финансового планирования

Финансовое планирование предприятий основывается на таких принципах:
1. Определение приоритетов. Данный принцип упрощает процесс финансового планирования и заключается в определении самых значимых связей и зависимостей, являющихся структурными элементами плана.
2. Прогнозирование. Суть этого принципа заключается в определении финансовой среды организации путём анализа основных экономических показателей.
3. Обеспечение финансовой безопасности. Это учёт всех рисков, связанных с принятием тех или иных финансовых решений.
4. Оптимизация. Этот принцип определяется выбором оптимальных направлений использования финансов.
5. Координация и интеграция. Это учёт интеграции всех сфер деятельности предприятия.
6. Упорядочение. Данный принцип заключается в создании общего порядка действий всех работников компании.
7. Контроль. Возможность финансового планирования обеспечить контроль над хозяйственной деятельностью предприятия.
8. Документирование. Принцип, основывающийся на документированном представлении финансовой и хозяйственной деятельности организации.


Процесс финансового планирования

Финансовое планирование организации происходит в несколько этапов.

  1. В первую очередь выполняется анализ финансового состояния компании.
  2. Следующим этапом является составление бюджетов и прогнозных калькуляций.
  3. После этого определяется общая потребность организации в финансовых ресурсах и выполняется прогнозирование источников финансирования.
  4. Далее начинается разработка эффективной системы управления и контроля.
  5. Завершающим этапом финансового планирования является разработка процедуры внесения коррективов в составленные планы.


Ссылки

  1. Павел Бондарев: Просто о непростом: планирование торгово-закупочной деятельности компании


Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь