Собственник компании

Материал из e-xecutive.ru
Версия от 18:45, 26 ноября 2016; Roman (обсуждение | вклад) (Ссылки)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Определение понятия

Собственник - это физическое лицо, которое обладает правом собственности на компанию – юридическое лицо, и которому принадлежат ценные бумаги созданной им компании. Он выступает в роли владельца, основателя и распорядителя бизнес-объекта.
Собственник компании ведёт дела в своих интересах на собственный страх и риск и получает полную чистую прибыль от деятельности своей компании.
Владелец вправе сам управлять делами компании или нанять для этих целей управляющего (директора).
Собственник имеет право увольнять работников и нанимать их на службу. Он вправе контролировать их поведение в той части, которая касается непосредственно деятельности интересов компании.
Собственник имеет право передать права на компанию другому лицу, продать ее, ликвидировать или передать по наследству, как любое другое имущество.


Всегда ли директор – собственник?

Специалисты рекомендуют, чтобы функции собственника (владельца) и директора (управляющего) были разделены. На производстве главный - директор, однако владелец тоже обязан контролировать и частично управлять своим бизнесом.
Autsors.jpg

Собственник компании:
1) Разрабатывает организационную политику фирмы.
2) Планирует направление деятельности.
3) Добивается точного и неукоснительного исполнения планов.
4) Контролирует соблюдение технологии и установленной им же политики компании.
5) Обеспечивает оптимальное состояние рабочих помещений, при расширении организации в его обязанности входит увеличение площадей фирмы.

Если более конкретно остановиться на функциях владельца, то можно выделить основные:


Когда должность директора и собственника совмещена

Если же собственник выполняет еще и роль директора (потому что нет желания или возможности нанять топ-менеджера), то он дополнительно:

  • Поддерживает функционирование и успешное существование организации.
  • Координирует все функции и обеспечивает их выполнение.
  • Поддерживает жизнеспособность и платежеспособность фирмы.
  • Обеспечивает ее высокую производительность и расширение.
  • Обеспечивает выполнение намеченных планов.
  • Осуществляет координацию деятельности организации и общее планирование, направленное на успешное исполнение всех планов.
  • Контролирует деятельность структурных подразделений.
  • Принимает на работу персонал.
  • Занимается организацией штатного расписания с указанием должностных обязанностей каждого сотрудника, своевременной и полной оплатой труда, исходя из индивидуальных показателей.
  • Осуществляет контроль эффективности и внутренней работы организации.
  • Организовывает внешнюю работу для формирования баз данных клиентов, для продуктивных связей с ними.
  • Контролирует финансы, их эффективное использование, своевременные расчеты с поставщиками;
  • Поддерживает имидж своей компании, заботится о качестве производимой продукции, предоставляемых услуг, привлечении новых клиентов и справедливой цене на производимую продукцию или услуги.


Ссылки

  1. Собственники и менеджеры: давайте жить дружно!
  2. Дмитрий Хлебников: «Собственник имеет право быть некомпетентным»


Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь