Изменения

Бизнес-симуляции

111 байтов добавлено, 12:49, 26 октября 2016
Нет описания правки
'''Бизнес-симуляция''' — это тематическая [[Деловые игры|деловая игра]], в которой моделируется бизнес-среда, максимально приближенная к реалиям конкретной компании. Многие эксперты называют бизнес-симуляцию «тренингом будущего». Условия игры разрабатывает фасилитатор (ведущий) с учетом того, что путем проб и ошибок участники найдут оптимальное решение проблемы, приобретут навыки и опыт, которые в будущем смогут применять в практической деятельности.
Бизнес-симуляция как средство обучения была разработана в шведской компании CELEMI в начале 90-х годов прошлого века. На Западе она быстро приобрела популярность, и стала включаться как в программы учебных заведений, которые занимаются подготовкой кадров для ведения бизнеса, так и в корпоративные тренинги многих компаний. В России игра появилась в начале 2000-х годов, в рамках [[Корпоративное обучение|корпоративного обучения ]] ее стали применять территориальные подразделения иностранных компаний.
== Сфера применения ==
Поскольку в бизнес-симуляции можно смоделировать любой бизнес процесс любой компании, то они используются, когда возникает необходимость развить у менеджеров умение [[Принятие решения|принимать грамотные управленческие решения ]] и научить их реализовывать конкретный бизнес-процесс. Бизнес-симуляции могут быть использованы и при внедрении в работу компании новых систем и процессов. Это качество особенно ценно для российских компаний, которые находятся в начале пути освоения рыночных отношений.
Эксперты отмечают еще одно важное преимущество бизнес-симуляции. Прививая навыки стратегии в новых условиях, в то же время игра учит умению «находить общий язык и договариваться в условиях, когда у каждого свои интересы, свои планы, но находить общий язык надо, иначе проигрывают и те и другие».
== Форматы обучения ==
Учитывая это, не следует пользоваться стандартными вариантами симуляций, тем более, что зарубежные и российский консалтинговые компании имеют возможность адаптировать их под конкретную проблему и условия компании.
== Ссылки ==
<ol><li>{{ExeArticle|'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http:/education/adviser/351353/|«Бизнесwww.e-симуляция – первый шаг к реальным победам»xecutive. Интервью с Олегом Ануфриевым}}</li><li>{{ExeArticle|ru/community/articlesintellectual/10338811428187/|«Екатерина Врубель. «Новая игра для бизнеса»}}</li>здесь]''''' <li>{{ExeArticle|/education/adviser/349593/|«Александра Сычева. «Подготовка к прошедшей войне или фундамент будущих побед?»}}</li></ol>[[Категория: Менеджмент]] [[Категория: Образование]]