3216
правок
Изменения
Новая страница: «== Профессия менеджера по стратегическому планированию (Business Intelligence Manager) == {| width="604" cellspacing...»
== Профессия менеджера по стратегическому планированию (Business Intelligence Manager) ==
{| width="604" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"
|-
| '''Отрасль'''
| Фармацевтика, медицина<br>Автопром, машиностроение, производство оборудования<br>Потребительские товары длительного пользования<br>Потребительские товары повседневного спроса<br>Розничная торговля<br>Страхование<br>Информационные и высокие технологии<br>Телекоммуникации, связь<br>
|-
| '''Специализация'''<br>
| Стратегическое планирование и организационное развитие<br>
|-
| '''Место в иерархии'''<br>
| Среднее звено
|}
Должность менеджера по [[Стратегическое_управление_и_планирование|стратегическому планированию]] на российском рынке появилась около пяти лет назад и до сих пор востребована лишь в крупных иностранных компаний. Именно крупные корпорации, интенсивно развивающие свой бизнес в различных странах мира, пришли к выводу о необходимости [[Система_бизнес-процессов|анализа бизнес-процессов]] и стратегического планирования развития регионов. <br>Для российских компаний эта позиция все еще является новинкой и не каждая компания может себе позволить пригласить такого эксперта в свои ряды. <br>В крупных компаниях, подчиняясь коммерческому директору или напрямую генеральному директору компании, менеджер по стратегическому планированию управляет целой командой аналитиков и специалистов по планированию. Он обеспечивает процесс развития бизнеса компании через анализ и [[Стратегическое_бизнес-планирование|планирование бизнес-процессов]] и основных показателей деятельности компании. Определяя несовершенства и возможности для развития в процессах деятельности компании, менеджер по стратегическому планированию предлагает свои рекомендации по улучшению показателей [[Эталонные_стратегии_роста|роста продаж компании ]]и влияет на процесс принятия стратегических решений. <br>Получая и анализируя данные по объемам продаж, эффективности проведения рекламной поддержки, затраты на производство, логистику и распределение товаров по регионам, менеджер по стратегическому планированию взаимодействует со всеми отделами компании и непосредственно влияет на деятельность отделов продаж и маркетинга внутри компании.
== Должностные обязанности ==
*Разработка бизнес-видения развития компании для отделов продаж и маркетинга, основываясь на аналитике фактических показателей продаж и результатов проведения маркетинговых активностей.
*Аналитика продаж и составление прогнозов дальнейшего развития, бизнес-бенчмаркинга и поведения продукта на российском рынке.
*Разработка [[Оценка_показателей_результативности|ключевых показателей эффективности]] бизнеса и постановка задач для отделов продаж и маркетинга.
*Анализ деятельности конкурентов и поведения брендов на российском рынке, разработка планов развития компании с учетом влияния показателей развития конкурентов.
*Инициация возможностей и разработка стратегических сценариев развития бизнеса компании с учетом влияния различных показателей (усовершенствование продуктовой линейки продукции, запуск нового продукта на российском рынке, потенциальные цели отделов продаж и маркетинга), целесообразность [[Анализ_инвестиций_и_капитальных_вложений|инвестирования средств компании]] в различные инициативы, включая технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта.
*Идентификация и оценка ключевых факторов, влияющих на объемы продаж продукции, географию представленности товара и поведение потребителей.
*Оценка эффективности различных показателей деятельности компании: вывод нового продукта, эффективность рекламной поддержки продаж, возврат на инвестиции в медиа-рекламу.
*Разработка практических рекомендаций для отделов продаж, маркетинга, региональных отделов с целью достижения максимальных результатов от деятельности отделов.
== Требования к кандидату ==
*Математическое образование.
*Серьезный и долгий опыт аналитики данных в различных отделах (логистика, финансы, маркетинг, продажи).
*Опыт кросс-функциональных проектов.
*Знание математических методов анализа данных (регрессия, кластеризация, временные ряды, экспоненциальное сглаживание, структурные уравнения и т.п.).
*Техническая «подкованность» (как правило продвинутые знания баз данных, MS Excel и специализированных статистических программ).
== Уровень компенсации ==
Зачастую, в силу прямого влияния данных сотрудников на финансовый результат компании, менеджерам по стратегическому планированию предлагается дополнительный бонус, сумма которого зависит от достижения годовой прибыли всей компанией.<br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]]
{| width="604" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"
|-
| '''Отрасль'''
| Фармацевтика, медицина<br>Автопром, машиностроение, производство оборудования<br>Потребительские товары длительного пользования<br>Потребительские товары повседневного спроса<br>Розничная торговля<br>Страхование<br>Информационные и высокие технологии<br>Телекоммуникации, связь<br>
|-
| '''Специализация'''<br>
| Стратегическое планирование и организационное развитие<br>
|-
| '''Место в иерархии'''<br>
| Среднее звено
|}
Должность менеджера по [[Стратегическое_управление_и_планирование|стратегическому планированию]] на российском рынке появилась около пяти лет назад и до сих пор востребована лишь в крупных иностранных компаний. Именно крупные корпорации, интенсивно развивающие свой бизнес в различных странах мира, пришли к выводу о необходимости [[Система_бизнес-процессов|анализа бизнес-процессов]] и стратегического планирования развития регионов. <br>Для российских компаний эта позиция все еще является новинкой и не каждая компания может себе позволить пригласить такого эксперта в свои ряды. <br>В крупных компаниях, подчиняясь коммерческому директору или напрямую генеральному директору компании, менеджер по стратегическому планированию управляет целой командой аналитиков и специалистов по планированию. Он обеспечивает процесс развития бизнеса компании через анализ и [[Стратегическое_бизнес-планирование|планирование бизнес-процессов]] и основных показателей деятельности компании. Определяя несовершенства и возможности для развития в процессах деятельности компании, менеджер по стратегическому планированию предлагает свои рекомендации по улучшению показателей [[Эталонные_стратегии_роста|роста продаж компании ]]и влияет на процесс принятия стратегических решений. <br>Получая и анализируя данные по объемам продаж, эффективности проведения рекламной поддержки, затраты на производство, логистику и распределение товаров по регионам, менеджер по стратегическому планированию взаимодействует со всеми отделами компании и непосредственно влияет на деятельность отделов продаж и маркетинга внутри компании.
== Должностные обязанности ==
*Разработка бизнес-видения развития компании для отделов продаж и маркетинга, основываясь на аналитике фактических показателей продаж и результатов проведения маркетинговых активностей.
*Аналитика продаж и составление прогнозов дальнейшего развития, бизнес-бенчмаркинга и поведения продукта на российском рынке.
*Разработка [[Оценка_показателей_результативности|ключевых показателей эффективности]] бизнеса и постановка задач для отделов продаж и маркетинга.
*Анализ деятельности конкурентов и поведения брендов на российском рынке, разработка планов развития компании с учетом влияния показателей развития конкурентов.
*Инициация возможностей и разработка стратегических сценариев развития бизнеса компании с учетом влияния различных показателей (усовершенствование продуктовой линейки продукции, запуск нового продукта на российском рынке, потенциальные цели отделов продаж и маркетинга), целесообразность [[Анализ_инвестиций_и_капитальных_вложений|инвестирования средств компании]] в различные инициативы, включая технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта.
*Идентификация и оценка ключевых факторов, влияющих на объемы продаж продукции, географию представленности товара и поведение потребителей.
*Оценка эффективности различных показателей деятельности компании: вывод нового продукта, эффективность рекламной поддержки продаж, возврат на инвестиции в медиа-рекламу.
*Разработка практических рекомендаций для отделов продаж, маркетинга, региональных отделов с целью достижения максимальных результатов от деятельности отделов.
== Требования к кандидату ==
*Математическое образование.
*Серьезный и долгий опыт аналитики данных в различных отделах (логистика, финансы, маркетинг, продажи).
*Опыт кросс-функциональных проектов.
*Знание математических методов анализа данных (регрессия, кластеризация, временные ряды, экспоненциальное сглаживание, структурные уравнения и т.п.).
*Техническая «подкованность» (как правило продвинутые знания баз данных, MS Excel и специализированных статистических программ).
== Уровень компенсации ==
Зачастую, в силу прямого влияния данных сотрудников на финансовый результат компании, менеджерам по стратегическому планированию предлагается дополнительный бонус, сумма которого зависит от достижения годовой прибыли всей компанией.<br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]]