www.e-xecutive.ru - Свежие правки [ru]

Шаблон:Новое

2026-05-31T15:03:00Z

Жёсткие переговоры

2026-05-31T15:00:51Z

Olga molodets переименовал страницу Жёсткие переговоры в 3456

Шаблон:Избранный метод

2026-05-31T14:47:11Z

Бренд-бук

2026-05-31T14:43:49Z

Файл:BBook.jpg

2026-05-31T14:41:23Z

Olga molodets загрузил Файл:BBook.jpg

Новая страница

Шаблон:Текущая избранная статья

2026-05-31T14:28:00Z

Шаблон:Текущая хорошая статья

2026-05-31T14:15:23Z

@@ Строка 3: / Строка 3: @@
 </noinclude>
-*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Лимитирование]] («Инструмент риск-менеджмента, метод управления финансовыми рисками: в банковской, инвестиционной сфере, на фондовом рынке, при осуществлении предпринимательской деятельности. Лимитирование – это установление количественного ограничения на определенные операции»). <!--Конец новости N1-->
+*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Hard skills]] («Это технические способности, которые всегда можно продемонстрировать и которым можно научиться на различных курсах, семинарах, с помощью книг. Профессиональные навыки считаются основополагающими для трудоустройства»). <!--Конец новости N1-->
-*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Exchange Trade Funds (ETF)]] («Это инвестиционный инструмент для торговли на фондовом рынке, гибрид ПИФов и акций. ETF представляет собой портфель активов, подобранный по определенному признаку (товаров, сырья, облигаций, процентных ставок, валюты, акций компаний определенного сектора), чаще всего повторяющий какой-либо биржевой индекс, например, S&P 500»). <!--Конец новости N2-->
+*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Социальный маркетинг]] («Концепция базировалась на том, что маркетинговые принципы, которые предприниматели используют для повышения продаж, можно использовать для социальных целей: для продвижения полезных идей, общественных ценностей, моделей поведения»). <!--Конец новости N2-->
-*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Учет рабочего времени]] («Согласно законодательству, во время рабочего дня у работника должно быть время на обеденный перерыв, а также 10-минутный отдых каждый час или каждые 2 часа»). <!--Конец новости N3-->
+*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Потребительский кредит]] («Это одна из форм краткосрочных займов физическим лицам для решения их потребительских целей, не связанных с ведением предпринимательской деятельности. Кредитором может выступать не только банковское учреждение, но и кредитные союзы, а также торгово-сервисные организации»). <!--Конец новости N3-->
-*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Шухарта–Деминга цикл]] («Известная модель непрерывного улучшения процессов, получившая название цикла PDCA, применение которой в  различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе»). <!--Конец новости N4-->
+*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Объект социологии]] («Объектом социологии выступает не столько общество, сколько информация о нем: объективная и субъективная, первичная и вторичная, собранная с помощью различных методов, на основании разных источников»). <!--Конец новости N4-->
-*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Краудсорсинг]] («Организатор краудсорсингового проекта просит помощи в выполнении определенной задачи, сформулировав и опубликовав свои пожелания на краудсорсинговом ресурсе. Заинтересованные лица, которые способны выполнить это задание в заданных временных рамках, предлагают свои варианты выполнения»).<!--Конец новости N5-->
+*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Операционная деятельность банка]] («Основная доля банковских операций связаны с движением денежных средств, платежей и расчетов. Это определяет особые требования к их документальному оформлению, организации документооборота, хранению документов, учету и отчетности банка»).<!--Конец новости N5-->
-*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Экономическая эффективность]] («Суть экономической эффективности состоит в том, чтобы из доступных предприятию ресурсов получать больше результатов производства, окупив затраты на приобретение ресурсов»).<!--Конец новости N6-->
+*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Жизненный цикл компании]] («Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа. Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее. Но все без исключения проходят одни и те же этапы развития»).<!--Конец новости N6-->

@@ Строка 3: / Строка 3: @@
 </noinclude>
-[[Image:Konkurentp.jpg|460px]]
+[[Image:BBook.jpg|460px]]
-'''Конкурентные стратегии''' являются залогом рыночного успеха. Поэтому для завоевания лучших рыночных позиций, становления бренда и достижения преимуществ по отношению к соперникам по рынку следует использовать стратегию как основу в получении выгод от конкурентного преимущества.
+'''Бренд-бук''' — это документ, регламентирующий формирование репутации и лояльности в рамках процесса создания торговой марки. Бренд-бук является своеобразным фильтром принятия управленческих решений, связанных с созданием устойчивой рыночной позиции компании.
 <br />
-[[Стратегия и конкурентное преимущество|Читать полностью]]
+[[Бренд-бук|Читать полностью]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 == Что такое бренд-бук  ==
-[[Image:Brandbook.jpg|right]]Бренд-бук - это документ, создающийся чтобы зафиксировать созданные стандарты идеологии продукта и марки для формирования единой репутации компании среди клиентов и контрагентов.
+Бренд-бук - это документ, создающийся чтобы зафиксировать созданные стандарты идеологии продукта и марки для формирования единой репутации компании среди клиентов и контрагентов.
-Т.е. фактически, это документ, регламентирующий формирование репутации и лояльности в рамках процесса создания торговой марки. Бренд-бук выполняет сдерживающую задачу, создавая рамки для "безудержного креатива", связанного со многими бизнес-процессами внутри компании - начиная от R&amp;D (фактически инноваций) и заканчивая [[Подбор персонала|наймом персонала]]. Бренд-бук является своеобразным фильтром [[Принятие решения|принятия управленческих решений]], связанных с созданием устойчивой рыночной позиции компании и торговой марки.
+Фактически, это документ, регламентирующий формирование репутации и лояльности в рамках процесса создания торговой марки. Бренд-бук выполняет сдерживающую задачу, создавая рамки для "безудержного креатива", связанного со многими бизнес-процессами внутри компании - начиная от R&amp;D (фактически инноваций) и заканчивая [[Подбор персонала|наймом персонала]]. Бренд-бук является своеобразным фильтром [[Принятие решения|принятия управленческих решений]], связанных с созданием устойчивой рыночной позиции компании и торговой марки.
 Казалось бы, правильнее будет писать именно об УТП или позиционировании, правилах презентации "во внешней среде" (как раскрывают смысл бренд-бука многие). Это вполне логично, но отражает лишь моментное состояние торговой марки - для данного рынка и в данное время. И это - главная и самая грубая ошибка. То, что на сегодняшний день является УТП, завтра может стать стандартом отрасли, а позиционирование продукта в голове у потребителя может (легко?) смениться благодаря действиям конкурентов.
@@ Строка 9: / Строка 9: @@
 Для "вечного" бизнеса и [[Бренд|бренда]] важно не текущее состояние, а вектор развития. Это абсолютно не противоречит тому, что сам продукт может выпускаться последние 100 лет без изменений. Это тоже "вектор". Но в данном случае развивается не сам продукт, а то, что вокруг него. Формат продукта, упаковка, дистрибуция, коммуникации. И они не должны быть единожды зафиксированы. Так же как и УТП, которое, кстати, в чистом виде не может присутствовать в бренд-буке, должно быть сформулировано не для конкретного продукта, а в виде постоянного преимущества, характерного для разного состояния рыночной конъюнктуры и разного развития культуры потребления. И это уже не УТП конкретного продукта - это идеология всех продуктов, продающихся под одной торговой маркой. То же самое и с позиционированием, которое должно рассматриваться не в абсолютных, а в относительных показателях ("свежее чем", "безопаснее чем").
-Структура бренд-бука:
+== Структура бренд-бука ==
 #Идеология

@@ Строка 3: / Строка 3: @@
 </noinclude>
-'''Долина смерти''' – это период в стартапе, самая сложная его начальная стадия, когда проект запущен, но прибыли пока нет. То есть, проект пока не окупаемый, нерентабельный, но отказаться от него уже поздно – так как вложено достаточное количество сил, времени, ресурсов и денег.
+'''Социальная группа''' – это важный элемент социальной структуры общества, представляет собой совокупность людей, объединенных любым существенным признаком — общей деятельностью, общими экономическими, демографическими, этнографическими, психологическими характеристиками.
 <br>
-[[Долина смерти|Читать полностью]]
+[[Социальные группы|Читать полностью]]

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 ''Для того, чтобы изменить блок '''"Хорошая статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 </noinclude>
-'''Банковский риск''' — это вероятность потери доходов или активов, а также возникновения дополнительных расходов вследствие нерентабельных финансовых операций.
+'''Финансовый менеджмент''' представляет собой гибкий механизм управления, ориентированный на быстрые изменения во внутренней и внешней экономической среде. Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников.
 <br />
-[[Банковский риск|Читать полностью]]
+[[Финансовый менеджмент|Читать полностью]]