Изменения

Шаблон:Новое

150 байтов убрано, 10:46, 16 сентября 2012
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Венчурное финансированиеНаставничество_и_коучинг]] («Венчурные фонды«Следует понимать, предоставляющие посевной капиталчто коучинг и наставничество — два разных подхода к обучению и развитию персонала, инвестируют в компаниикак с методологической, находящиеся на ранних стадиях своего развития. Инвесторы знают, что лишь 20 % проинвестированных компаний доживут до следующего раунда финансирования»так и практической точки зрения»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Разновидности ангельских сделокГрейдинг_для_среднего_и_малого_бизнеса]] («Ангелов чаще всего рассматривают как самые «зеленые плоды» на древе выгодных инвестиционных сделок. Они, как правило, работают «В большинстве российских компаний названия и структура должностей либо с компаниями, еще не окрепшими и едва вышедшими на рынокбыли унаследованы от советских времен, либо с темиформировались стихийно по мере развития организаций. Наступает момент, когда руководитель хочет навести в этом порядок. Привести в которых другие уже не верят»порядок структуру должностей поможет грейдинг»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Техника продаж крупным клиентамЭффективная_аттестация]] («Продавец в России в среднем на порядок более образован«Регулярная оценка производственных компетенций сотрудника (аттестация) - базовая процедура, чем его коллега на Западе, а не всегда успешные результаты его работы – это следствие отсутствия необходимая для эффективного функционирования технологий управления персоналом в компаниях соответствующих мотивационных схем и не в последнюю очередь нечеткого понимания продавцами целей и задач»компании»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Максимизация выручки и прибылиМетоды_оценки_персонала]] («Для построения кривой сохранения прибыли и «Оценка персонала имеет своей целью изучить степень подготовленности работника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также выявить уровень его потенциальных возможностей с целью оценки необходимого изменения объема продаж используются только данные управленческого учета о структуре затрат компании»перспектив роста»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5--> '''Новая статья:''' [[Точка безубыточностиПсихологический_аспект_интервьюирования]] («Для успешного ведения бизнеса необходимо не только просчитывать«Психологический аспект является ведущим в интервью, сколько компания заработает при достижении запланированного объема продаж, но поскольку он определяет успешность и эффективность взаимодействия (общения) менеджера по кадрам и четко представлять, какой минимальный объем продаж необходим для обеспечения безубыточной работы»кандидата на должность»). <!--Конец новости N5-->