Шаблон:Текущая избранная статья — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 34 промежуточные версии этого же участника)
Строка 2: Строка 2:
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>
 
</noinclude>
В зависимости от характера проекта в одной и той же организации могут одновременно существовать разные '''виды структур управления проектами'''.
+
 
Наиболее распространены функциональные структуры управления проектами. Для управления уникальными для организации или имеющими большое значение или большой бюджет проектами используются проектные структуры. Матричные структуры обычно используются, когда проекты повторяются, но не являются рутинными.
+
'''Техностресс''' – это негативное влияние цифровизации и активного распространения технологий на рабочих местах и в быту. Люди испытывают внутренний дискомфорт и раздражение, потому что не могут или не хотят адаптироваться к информационным технологиям, некорректно или чрезмерно используют IT-решения.
 
<br>  
 
<br>  
  
[[Структуры управления проектами|Читать полностью]]
+
[[Техностресс|Читать полностью]]

Текущая версия на 14:28, 29 ноября 2025

Для того, чтобы изменить блок "Избранная статья" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


Техностресс – это негативное влияние цифровизации и активного распространения технологий на рабочих местах и в быту. Люди испытывают внутренний дискомфорт и раздражение, потому что не могут или не хотят адаптироваться к информационным технологиям, некорректно или чрезмерно используют IT-решения.

Читать полностью