3257
правок
Изменения
Нет описания правки
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Хорошая статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
</noinclude>
'''Концепция 7СReadiness for Organizational Change (ROC)''' была разработана в 80-е годы в консультационной фирме «McKinsey». Ее авторы – американские ученые-экономисты Томас Питер, Роберт Уотерман, Ричард Паскаль это инструмент для оценки поведенческого и Энтони Атос. Эта концепция не просто систематизировала традиционные взгляды на структуру, управление, разделение власти, отношение психологического отношения коллектива наемных сотрудников к внедрению перемен, конфликты и другие общие организационные проблемыпотенциальным переменам в компании. Она указала Основная цель методики – помочь руководителям предприятий разобраться: готовы ли подчиненные на взаимосвязь, которая существует между производственными процессами и теми, кто их осуществляетсамом деле внедрять нововведения в ежедневную работу. <br /> [[Концепция 7СОрганизационная готовность к изменениям|Читать полностью]]