3252
правки
Изменения
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Управление изменениямиТочка безубыточности]] («Под давлением внешних и внутренних обстоятельств предприятия вынуждены менять собственные стратегии«Это минимально допустимый объем продаж, системы и структуры управления. Иначе их эффективность в условиях возрастающей конкуренции может быть быстро поставлена под сомнение. Кто успевает опередить конкурентов и первым предложить рынку новые более эффективные управленческие решениякоторый покрывает все затраты на изготовление продукции, как правилоне принося при этом ни прибыли, получает дополнительные конкурентные преимущества»ни убытков»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Организационная структураЭл Райс]] («С одной стороны, выстраивается «Известный американский писатель и выдающийся эксперт в соответствии с теми задачами, которые ставит перед организацией её стратегияобласти маркетинга. С другой стороны, структура на разных уровнях обеспечивает использование эффекта масштаба для экономии ресурсов организацииЕго главным достижением является создание концепции позиционирования. Таким образом, структура связывает внешнюю - стратегическую эффективность Этот термин был придуман вместе с внутренней эффективностью - экономичностью»партнером Джеком Траутом и поныне используется в сфере маркетинга»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Оптимизация оплаты персоналаCPM, CTR и CPC-показатели в интернет-рекламе]] («Сотрудники должны иметь детальное представление о «вознаграждениях»«Это профессиональные термины, которые они получат в компании, и должны быть уверены, что работодатель предоставит им наилучшие условия параметры измерения рекламных стратегий для работы, в том числе и в области компенсаций. Мотивация персоналапонимания отчетов о проведенных рекламных кампаниях, а компенсационный пакет ее обязательная часть, — одна из основных задач менеджмента»также их планирования»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Управление инициативой сотрудниковФинансовая политика предприятия]] («Инициативность проявляется осознанно и намеренно«Разработка финансовой политики строится, главным образом, на анализе финансово-экономического состояния компании, который, а не под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляютсяв свою очередь, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшемуосновывается на показателях бухотчетности. Именно руководитель ответственен за создание перечисленных условий внутри организации»На основании анализа этого состояния вырабатываются основные направления финполитики предприятия»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''':[[ФранчайзингНематериальная мотивация]] («Форма предпринимательской деятельности«Это поощрение сотрудников за качественную работу, при которой корпорация которое никаким образом не влияет на их заработную плату и прочие выплаты. Используется в совместимости с материальной мотивацией и демотивацией»).<!--Конец новости N5-->*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Социальная стратификация]] (франчайзер)«Классы, имеющаярабство, как правилокасты, широко известную торговую марку (бренд) и высокий рейтинг на рынкесословия – главные типы стратификации. Из них только первый считается открытым, заключает договор с другими предпринимателями (франчайзи) на право действовать от имени франчайзераостальные же – закрытые. Франчайзи покупают франшизу, которая дает разрешение В закрытом обществе перемещения по стратам запрещены полностью или обязывает их заниматься в течение означенного периода времени на оговоренной территории определенным бизнесом под брендом франчайзера с использованием его технологий и коммерческой информации»значительно ограничены. В открытом обществе законодательно «движение по вертикали» разрешено»).<!--Конец новости N5N6-->