Изменения

Шаблон:Новое

1248 байтов убрано, 1 март
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Задачи стратегического менеджментаТочка безубыточности]] («Стратегическому планированию предшествует формулирование целей компании и ее миссии. Миссия компании и ее развернутая декларация должны разъяснить смысл существования самой компании«Это минимально допустимый объем продаж, показатькоторый покрывает все затраты на изготовление продукции, для чего она созданане принося при этом ни прибыли, кто ее потенциальные клиенты, каковы их ожидания и что они могут от компании получить»ни убытков»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Моделирование конкурентоспособности продукции предприятияЭл Райс]] («Качество продукции непосредственно связано «Известный американский писатель и выдающийся эксперт в области маркетинга. Его главным достижением является создание концепции позиционирования. Этот термин был придуман вместе с его потребительной стоимостью партнером Джеком Траутом и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается»поныне используется в сфере маркетинга»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[CIMA – Сертификат по управленческому учетуCPM, CTR и CPC-показатели в интернет-рекламе]] («На сегодняшний день CIMA считается мировым лидером в области подготовки специалистов по финансовому менеджменту«Это профессиональные термины, так как это единый унифицированный стандарт параметры измерения рекламных стратегий для профессионалов в сфере финансов»понимания отчетов о проведенных рекламных кампаниях, а также их планирования»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Внутренняя норма доходностиФинансовая политика предприятия]] («Экономический смысл показателя заключается «Разработка финансовой политики строится, главным образом, на анализе финансово-экономического состояния компании, который, в томсвою очередь, что он определяет ожидаемую норму доходности или максимально допустимый уровень инвестиционных затрат в предполагаемый проектосновывается на показателях бухотчетности. После расчета На основании анализа этого показателя инвестор либо одобряет проект, либо отклоняет»состояния вырабатываются основные направления финполитики предприятия»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;: [[Маркетинговый планНематериальная мотивация]] («Стандартно процесс маркетинговой деятельности планируется «Это поощрение сотрудников за качественную работу, которое никаким образом не влияет на один год вперед – это оперативный МПих заработную плату и прочие выплаты. Но также разрабатывают стратегический маркетинговый план на ближайшие 5-10 лет, что позволяет увидеть Используется в перспективе, как меняется экономический уровень компании в зависимости от наращивания или уменьшения маркетинговых усилий»совместимости с материальной мотивацией и демотивацией»).<!--Конец новости N5--> *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Решетка менеджмента Р.БлейкаСоциальная стратификация]] («Решетка менеджмента дает ответы на вопросы: Каков он «Классы, рабство, касты, сословия идеальный руководитель? Что такое компромиссный менеджмент? Что важнее – цели производства или интересы наемных сотрудников? Как найти «золотую середину» между такими стратегическими линиями как производство и персонал?»)главные типы стратификации.<!--Конец новости N6--> *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Шоковая терапия]] («Сторонники этой теории считают – чем быстрее будут проходить реформы в государствах с переходной экономикойИз них только первый считается открытым, тем быстрее можно достичь результата остальные же стать страной с развивающейся рыночной экономикойзакрытые. В закрытом обществе перемещения по стратам запрещены полностью или значительно ограничены. Но на практике эти эксперименты выглядели не столь оптимистично, в первую очередь для граждан»В открытом обществе законодательно «движение по вертикали» разрешено»). <!--Конец новости N7N6-->