Изменения

Шаблон:Новое

2122 байта добавлено, в субботу в 14:39
Нет описания правки
<noinclude>
''Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: [[Служебная:NewPages|Новые страницы]].''
</noinclude>
<ul> <li> *<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Стратегический процессScrum]] («Стратегический процесс - вся совокупность действий в реализации долгострочного управ.«Это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов.Применяется для разработки информационных систем управления, для создания программного обеспечения, а также используется во время разработки крупных игровых проектов»).») <!--Конец новости N1--> </li> <li> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Стратегии фокусированияПрибыль. Виды прибыли]] («Принцип стратегии фокусирования заключается в выборе узкого сегмента рынка«Прибыль является самым важным показателем, отрасликоторый характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность»)...») <!--Конец новости N2--> </li> <li> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Стратегии дифференциацииМаркетинговый план]] («Стратегии дифференциации - это «Это детализация всех действий, которые имеют отношение к маркетинговой стратегии, вытекающие из внешнего конкурентного преимукоторую компания планирует реализовать в будущем периоде.Это часть общего процесса планирования, которую надо учитывать при составлении бюджета фирмы.Ведь маркетинг – это интегрированная часть всего бизнеса, а не его отдельный компонент»).») <!--Конец новости N3--> </li> <li> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Стратегия лидерства по издержкамЖизненный цикл компании]] («Стратегия лидерства по издержкам - это стратегия«Руководитель должен знать, основанная на внутреннем конкурентнкаком этапе развития находится его организация, для того чтобы понимать, какой стиль руководства более уместен для определенного этапа.Некоторые организации развиваются быстрее, другие – медленнее.Но все они без исключения проходят одни и те же этапы развития»).») <!--Конец новости N4--> </li> <li> *<!--Начало новости N5--> '''Новая статья:''' : [[Стратегия и конкурентное преимуществоФункции по управлению персоналом]] («Под термином стратегия понимается взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подх..«Это фактические действия, а также система организационных, административных, экономических и социально-психологических методов, с помощью которых осуществляется управление человеческими ресурсами в компании»).») <!--Конец новости N5--> *</li!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Резервные требования]] («Обязательные резервы банка предоставляют собой часть кредитных ресурсов, содержащуюся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой надежности»).</ul!--Конец новости N6-->