Изменения

Итак, построение команды бывает активным и пассивным. Пассивное формирование команды однозначно лучше и целесообразнее для коллектива, ведь оно происходит естественнее и незаметно. Но чаще всего управленцы желают сформировать коллектив в активном режиме, то есть быстро. <br>Для того чтобы активное построение команды не превратилось в [[Демотивация|демотивацию]] и снижение лояльности коллектива оно должно происходить по следующим правилам:<br>1) Любое мероприятие, которое не имеет отношения к выполнению рабочих обязанностей, должно происходить исключительно на добровольных началах. Современная корпоративная демократическая культура не может строиться по принципу «добровольно-принудительной тотальной коллективизации», как это было во времена Советского Союза. Особенно, если учесть, что значительное количество [[Возраст и карьера|сотрудников предпенсионного возраста]] воспоминает советскую систему «тимбилдинга» с негативными эмоциями. <br>2) Различные мероприятия для формирования коллективного духа должны происходить исключительно во внерабочее время.

'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

[[Category:Карьера]]